Comment les systèmes de gestion de l’apprentissage (LMS) peuvent-ils contribuer à la gestion des compétences ?

Dans l’économie moderne, les entreprises doivent trouver des moyens plus efficaces de gérer les compétences de leur personnel et de suivre son évolution. En conséquence, les dépenses mondiales des entreprises en matière de formation et de développement montent en flèche, le marché étant actuellement estimé à 350 milliards de dollars. Malgré ces dépenses, une majorité significative de cadres supérieurs n’est...

Dans l’économie moderne, les entreprises doivent trouver des moyens plus efficaces de gérer les compétences de leur personnel et de suivre son évolution.

En conséquence, les dépenses mondiales des entreprises en matière de formation et de développement montent en flèche, le marché étant actuellement estimé à 350 milliards de dollars. Malgré ces dépenses, une majorité significative de cadres supérieurs n’est toujours pas satisfaite des résultats de leurs initiatives en matière de formation et de développement.

Exploiter le potentiel d’un logiciel de gestion des compétences peut être un moyen efficace de stimuler la formation et le développement des employés. L’intégration de cette technologie dans votre système de gestion de l’apprentissage (LMS) existant pourrait ouvrir de nouvelles opportunités pour améliorer les résultats et faire progresser les carrières au sein de votre entreprise.

Dans cet article, nous verrons ce qu’est un logiciel de gestion des compétences, comment il peut aider les entreprises à maximiser l’efficacité de leurs initiatives de formation et de développement, et pourquoi il est crucial d’intégrer un système de gestion des compétences dans votre LMS actuel.

Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion des compétences (SMS) ? Copied

Un logiciel de gestion des compétences est bien plus qu’une liste de capacités dont vous avez besoin sur le lieu de travail. Il s’agit d’un outil stratégique permettant d’exposer, d’évaluer et de développer les talents d’une organisation.

Grâce au SMS, les entreprises peuvent identifier les domaines clés dans lesquels une formation ou un recrutement supplémentaire peut s’avérer nécessaire pour faire avancer les projets.

En comprenant l’ensemble des compétences de leur personnel et en s’assurant que chacun remplit ses fonctions au mieux de ses capacités, les entreprises peuvent créer des opportunités pour les employés d’accéder à un feedback constructif tout en atteignant leur nouveau potentiel de croissance.

En d’autres termes, les logiciels de gestion des compétences aident les employeurs et les employés à trouver un équilibre fructueux qui profite à toutes les parties concernées.

Qu’est-ce qu’un système de gestion de l’apprentissage (LMS) ? Copied

Un système de gestion de l’apprentissage (LMS) est un logiciel conçu pour fournir, gérer et suivre le contenu éducatif.

Il peut être hébergé en tant que plateforme autonome sur le serveur d’une entreprise ou en tant que plateforme en cloud hébergée par une société de logiciels.

Quelle est la différence entre un LMS et un SMS ? Copied

Les systèmes de gestion de l’apprentissage (LMS) sont conçus pour suivre les activités d’apprentissage des employés, telles que les cours suivis et les certifications obtenues.

Ils peuvent également assigner les formations nécessaires ou suivre les progrès des employés vers des objectifs spécifiques. Un LMS offre aux employeurs un lieu central pour stocker le matériel de formation et suivre les acquis des employés au fil du temps, ce qui facilite la gestion du développement continu des employés.

Les systèmes de gestion des compétences (SMS) vont au-delà du suivi de l’éducation et de la formation des employés ; ils évaluent les capacités, les connaissances et les compétences d’un individu en temps réel.

En fournissant aux employeurs des informations sur le niveau de compétences de leurs employés, le SMS leur permet de prendre de meilleures décisions en matière d’embauche et d’identifier les domaines d’amélioration pour les membres du personnel en place.

Cela permet aux entreprises d’identifier les déficits de compétences au sein de l’organisation et de créer des plans de développement ciblés pour chaque employé en fonction de ses besoins. En conséquence, ils ont les bonnes personnes dans les bons postes, ce qui leur permet de tirer le meilleur parti de leur main-d’œuvre.

La principale différence entre un LMS et un SMS est l’objectif de chaque système. Alors qu’un LMS se concentre sur la fourniture de cours avec un contenu prédéterminé, un SMS se concentre davantage sur la création de plans de développement personnalisés basés sur des analyses de performance des employés fondées sur des données.

Intégrer un logiciel de gestion des compétences dans un système de gestion de l’apprentissage (LMS) Copied

L’intégration d’un logiciel de gestion des compétences dans un système de gestion de l’apprentissage (LMS) existant peut présenter plusieurs avantages pour les organisations.

Voyons comment l’intégration d’un logiciel de gestion des compétences dans votre LMS peut aider les différentes parties prenantes de l’organisation.

Employés :

  • Une meilleure compréhension des compétences essentielles et des niveaux de compétence pour leur poste.
  • Une vision claire des compétences actuelles et des déficits de compétences.
  • Un plan d’apprentissage et de développement personnalisé.

Responsables :

  • Une image claire des niveaux de compétences des employés, de leurs forces, de leurs faiblesses et de leurs déficits de compétences
  • Une base solide pour la planification du développement de carrière et les programmes de formation.
  • Améliorer le recrutement grâce à une spécification cohérente des compétences et à une évaluation basée sur les compétences.
  • Gérer de manière cohérente les performances des employés en comparant leurs compétences.
  • Soutenir la planification de carrière par l’évaluation des déficits de compétences et des descriptions de postes basées sur les compétences.
  • Améliorer la valeur de l’apprentissage et du développement en alignant les programmes sur les besoins de l’entreprise.

Cadres :

  • Veiller à ce que le personnel dispose des compétences nécessaires pour répondre aux besoins actuels de l’entreprise.
  • Obtenir des informations en temps réel sur les capacités organisationnelles pour une prise de décision éclairée.
  • Respect des exigences réglementaires.

Organisation :

  • Amélioration du développement des employés.
  • Productivité accrue.
  • Meilleure gestion des talents.
  • Coûts de formation réduits.
  • Amélioration de l’engagement des employés.

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Original version | avril 26, 2023

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