Mais comment ? En recensant clairement les compétences actuelles de votre équipe, en suivant les progrès dans l’apprentissage de nouvelles compétences, et en identifiant les compétences qu’il vous manque encore pour préparer votre organisation pour l’avenir et rester conforme.

Comment tout a commencé

Des sapeurs-pompiers néerlandais ont découvert une entreprise qui était en train de développer le logiciel de gestion des compétences qu’ils attendaient tant. Et c’est ainsi que notre entreprise, AG5, a acquis son tout premier client.

Mais les sapeurs-pompiers n’étaient pas les seuls à être confrontés à des problèmes de gestion des compétences. À notre grande surprise, nous avons vite découvert que de nombreuses entreprises manufacturières utilisaient également des feuilles de calcul Excel pour gérer leurs matrices de compétences. Et pas vraiment avec succès…

Les directeurs des opérations et RH de tout le secteur peinaient à garder le contrôle. Alors qu’en fait, ils ne maîtrisaient déjà plus les feuilles de calcul trop complexes et sources d’erreurs qui étaient plus gênantes qu’utiles. Nous savions que nous pouvions les aider à s’évader des ‘cellules’ qu’ils s’étaient construites dans Excel.

Les premiers adeptes, Johma Salades et Jacobs Douwe Egberts, voulaient s’en libérer et se sont empressés de participer à une série de tests pilotes d’AG5. Une année de développement plus tard et ensemble, nous avons co-créé une interface utilisateur simple qui répondait non seulement à leurs besoins, mais également à ceux de toute entreprise désireuse d’aborder sa gestion des compétences et de combler ses manques de compétences.

Et comme ils le disent eux-mêmes, le reste appartient à l’histoire !

Une simple question ou un problème complexe de gestion des compétences ?

nous serions heureux d’en discuter avec vous