À propos de nous

Notre mission est simple : Identifier et combler vos manques de compétences

Mais comment ? En recensant clairement les compétences actuelles de votre équipe, en suivant les progrès dans l’apprentissage de nouvelles compétences et en identifiant celles qui vous manquent encore pour préparer votre organisation aux missions à avenir et rester conforme.

Comment tout a commencé

Aux alentours de 2019, des sapeurs-pompiers néerlandais ont découvert une entreprise en train de concevoir le logiciel de gestion des compétences qu’ils attendaient depuis longtemps. C’est ainsi qu’AG5, notre entreprise, a obtenu son tout premier client.

Cependant, les sapeurs-pompiers n’étaient pas les seuls à rencontrer des difficultés en matière de gestion des compétences. À notre grande surprise, nous avons rapidement constaté que de nombreuses entreprises manufacturières utilisaient également des feuilles de calcul Excel pour gérer leurs matrices de compétences. Et cela n’était pas vraiment couronné de succès…

Les directeurs des opérations et RH de tout le secteur peinaient à garder une vision d’ensemble. En réalité, ils avaient déjà perdu le contrôle des feuilles de calcul, trop complexes et sources d’erreurs, qui étaient plus gênantes qu’utiles. Nous étions conscients que nous pouvions les aider à s’affranchir des ‘cellules’ dans lesquelles ils étaient enfermés dans Excel.

Les premiers adeptes, Johma Salades et Jacobs Douwe Egberts, voulaient eux aussi s’en libérer et se sont empressés de participer à une série de tests pilotes pour le logiciel qui deviendra par la suite AG5. Une année de développement plus tard, nous avons co-créé une interface utilisateur simple qui répondait non seulement à leurs besoins, mais également à ceux de toute entreprise désireuse d’aborder la gestion des compétences et de combler les manques apparents.

Et comme ils le disent eux-mêmes… Le reste appartient à l’histoire !

 

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Logiciel de gestion des compétences primé

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Sid

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Denis

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Nisa

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  • Vous, si vous vous demandez ce qu’est exactement une ‘matrice de compétences’.
  • Vous, si vous ne savez pas vraiment comment mettre en œuvre des matrices de compétences.
  • Vous, si vous cherchez à tirer encore davantage de vos matrices existantes.
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