4 outils populaires d’auto-évaluation des employés

L’auto-évaluation permet aux employés de mieux connaître leurs forces, leurs faiblesses et leurs traits de personnalité qui influent...

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L’auto-évaluation permet aux employés de mieux connaître leurs forces, leurs faiblesses et leurs traits de personnalité qui influent sur leur travail. Cet article explique comment fonctionne l’auto-évaluation et quels sont les outils d’auto-évaluation disponibles pour vous aider à démarrer.

Mais qu’est-ce que l’auto-évaluation ? Copied

La réussite commence par la connaissance de soi. Vous devez savoir ce que vous voulez et ce que vous pouvez faire afin de prendre une décision réfléchie sur les carrières possibles. L’avantage des tests d’auto-évaluation est qu’il n’y a pas de réussite ou d’échec, puisqu’il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses.

Les auto-évaluations vous permettent d’en savoir plus sur vous-même en recueillant des informations sur vos valeurs, préférences, intérêts, types de personnalité et aptitudes liés au travail. Une fois que vous avez identifié toutes ces variables, il est beaucoup plus facile de trouver un emploi ou une fonction qui corresponde à votre profil.

En quoi consiste un outil d’auto-évaluation ? Copied

Pour créer un profil professionnel clairement défini, vous devez tenir compte des facteurs suivants :

1. Valeurs liées au travail

Les valeurs, convictions et idées liées au travail sont ce que vous considérez comme important à un niveau personnel, par exemple l’autonomie, la sécurité, la flexibilité ou l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Elles sont également liées au profil social de votre organisation. Par exemple, si vous défendez des causes environnementales ou sociales, vous ne voudrez probablement pas travailler pour une entreprise qui détruit l’environnement ou tolère des pratiques de travail douteuses dans les pays en développement.

2. Intérêts

Vos centres d’intérêt déterminent ce que vous aimez faire le plus. Des études psychologiques ont montré que les personnes qui effectuent le même type de travail ont souvent les mêmes centres d’intérêt. L’Inventaire des intérêts professionnels Strong (du nom du psychologue E.K. Strong) considère les intérêts d’une personne comme un indicateur fort d’un parcours professionnel particulier.

3. Types de personnalité

Les types de personnalité sont une combinaison de motivations, de besoins et d’attitudes sociales et professionnelles. Votre type de personnalité détermine en grande partie si vous êtes fait pour un certain type de travail ou d’environnement de travail. La théorie de la personnalité du psychiatre suisse Carl Jung est à la base de l’outil d’évaluation populaire qu’est l’Indicateur de type Myers-Briggs (MBTI).

4. Capacités

Les capacités sont en grande partie déterminées par la génétique, mais il est également possible d’acquérir, de maîtriser et d’affiner certaines capacités grâce à l’entraînement et à la pratique. Elles déterminent si vous êtes susceptible d’acquérir facilement de nouvelles compétences.

Des exemples de capacités sont la perspicacité mathématique, le langage, la musicalité, la pensée logique et la dextérité manuelle. Vos capacités déterminent votre aptitude à un certain type de travail. Quelqu’un qui n’est pas habile de ses mains ne fera probablement pas un très bon menuisier, et quelqu’un qui n’a pas le sens de la langue ne sera pas fait pour la vie d’écrivain.

Quels sont les avantages des outils d’auto-évaluation ? Copied

Quels sont les principaux avantages de l’auto-évaluation ? En voici quelques-uns !

  • Les informations tirées de l’auto-évaluation permettent aux responsables de se faire une idée plus précise de leurs employés.
  • Cela facilite également la description des aptitudes et des compétences, puis leur mise en correspondance avec les profils de poste et/ou de caractère.
  • Il est important d’impliquer activement le personnel dans votre évaluation. En effet, ils ne sont pas de simples destinataires passifs de votre feedback, mais des contributeurs actifs qui apportent leurs propres idées et réflexions. Cela vous permet également d’avoir des discussions plus productives.
  • Les informations supplémentaires fournies par les auto-évaluations simplifient également la détection et le comblement des déficits de compétences.
  • De plus, les auto-évaluations ascendantes sont plus motivantes que les approches descendantes alternatives.


Outils d’auto-évaluation populaires Copied

Vous pouvez procéder à des auto-évaluations de différentes manières, dont certaines constituent la base d’outils et de méthodes populaires :

1. outils d’auto-évaluation : Myers-Briggs

Katherine Briggs et Isabel Briggs Meyers ont créé le test de l’Indicateur de type Myers-Briggs en se basant sur les seize types de personnalité identifiés par Carl Jung. Il s’est basé sur l’observation des gens et sur la façon dont ils s’expriment, interprètent les informations, prennent des décisions et mènent leur vie.

Jung a regroupé les seize types de personnalité en quatre catégories :

Analystes

Ce groupe est composé de :

  • Architectes – imaginatifs, stratèges qui ont un plan pour tout
  • Logiciens – types innovateurs qui font preuve d’un appétit insatiable pour la connaissance
  • Commandants – courageux, imaginatifs, leaders forts qui savent toujours aller de l’avant ou trouver une solution
  • Débatteurs – penseurs intelligents et curieux qui aiment les défis intellectuels

Diplomates

Ce groupe est composé de :

  • Défenseurs – types discrets qui préfèrent jouer une fonction en coulisses, mais qui sont souvent des inspirateurs et des idéalistes acharnés
  • Médiateurs – types poétiques, agréables et altruistes
  • Protagonistes – leaders charismatiques qui savent comment inspirer leur public et leurs collaborateurs
  • Militants – esprits libres enthousiastes, créatifs et sociaux

Gardiens

Ce groupe est composé de :

  • Logisticiens
  • Défenseurs
  • Cadres
  • Consuls

Tous les types pratiques, dévoués, fiables et serviables qui sont habiles à gérer des personnes et des projets.

Explorateurs

Ce groupe est composé de :

  • Virtuoses
  • Aventuriers
  • Entrepreneurs
  • Artistes

Tous font preuve de charme, de spontanéité et de flexibilité et sont généralement énergiques et prêts à essayer de nouvelles choses.

2. Outils d’auto-évaluation : DISC

La théorie DISC est un modèle comportemental basé sur les travaux de William Moulton Marston (1893-1947). Le modèle utilise quatre quadrants ou dimensions pour regrouper les types de personnalité :

  1. Dominance – fait référence à la confiance en soi et à l’importance accordée à l’obtention de résultats
  2. Influence – décrit le processus de persuasion et d’établissement de relations avec les autres
  3. Stabilité – met l’accent sur la coopération, la sincérité et la fiabilité
  4. Conscience – se concentre sur la qualité et l’exactitude en rapport avec l’expertise et la compétence

En répertoriant ces dimensions, vous aurez une meilleure idée des types de travail, d’emploi ou d’environnement qui conviendraient à votre personnalité. Les outils d’auto-évaluation peuvent être utiles dans ce processus. Pensez à les utiliser pour mieux comprendre vos intérêts, vos valeurs et vos compétences.

outils d'auto-évaluation

3. Outils d’auto-évaluation : Big Five

La théorie des cinq grands facteurs de personnalité (ou Big Five) attribue un score basé sur les cinq traits de personnalité suivants :

  • Extraversion – extraverti / énergique vs. solitaire / réservé
  • Agréabilité – amical / compatissant vs. provocateur / impitoyable
  • Neuroticisme – sensible / nerveux vs. résilient / confiant
  • Conscience – efficacité / organisation vs. extravagance / insouciance
  • Ouverture à l’expérience – inventivité / curiosité vs. constance / prudence

4. Outils d’auto-évaluation : Gestion des compétences AG5

Le logiciel de gestion des compétences d’AG5 est un excellent outil pour permettre à votre personnel d’effectuer une auto-évaluation des compétences. Il résume les fonctions ou les projets pour lesquels votre personnel est le plus apte.

Le principal avantage est qu’il vous permet de disposer de votre personnel de manière plus polyvalente. Non seulement cela est bénéfique pour votre organisation dans son ensemble, mais cela rend le travail plus varié et plus intéressant pour vos employés. De plus, cette approche encourage la reconversion, qui deviendra de plus en plus importante dans les années à venir.

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Nous pouvons donc conclure que l’auto-évaluation est un excellent moyen de mieux connaître ses qualités personnelles et ses traits de personnalité liés au travail. Elle révèle vos intérêts, vos forces et vos faiblesses, ce qui est bénéfique à la fois pour vous et pour votre employeur. Plongez dans le monde de l’auto-évaluation avec l’un des outils que nous avons répertoriés ci-dessus et faites passer votre conscience professionnelle au niveau supérieur.

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Original version | décembre 1, 2020

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