Fabrication dans le cadre de l’industrie 5.0

L’adoption par la Commission européenne d’une approche de fabrication fondée sur l’industrie 5.0 a des conséquences considérables pour...

I

Industrie 5.0

L’adoption par la Commission européenne d’une approche de fabrication fondée sur l’industrie 5.0 a des conséquences considérables pour l’avenir de la stratégie industrielle de l’UE. Elle nécessite une nouvelle orientation vers la performance de l’industrie, une nouvelle conception des modèles d’entreprise, des chaînes de valeur et d’approvisionnement, et un nouvel objectif pour la transformation numérique.

Ces changements exigent de nouvelles approches de l’élaboration des politiques en partenariat avec les entreprises et l’industrie, ainsi que de nouvelles capacités et approches de la recherche et de l’innovation. Pour surmonter ces défis, tous les niveaux de gouvernement doivent travailler ensemble pour créer des normes internationales qui établiront les bases de l’industrie 5.0.

Dans cet article, nous allons examiner de près le concept d’Industrie 5.0, notamment ce qu’il implique et en quoi il diffère des révolutions industrielles précédentes. Nous allons également discuter des éléments fondamentaux de la fabrication de l’industrie 5.0 et de la façon dont les entreprises peuvent s’imposer dans la prochaine révolution industrielle. Plongeons dans le vif du sujet !

Qu’est-ce que la fabrication dans le cadre de l’industrie 5.0 ? Copied

L’industrie 5.0 est l’avenir du travail, c’est-à-dire l’utilisation de robots et de machines intelligentes pour stimuler la productivité et la croissance économique. Les travailleurs vont bénéficier de l’assistance des robots grâce à des technologies de pointe, telles que l’internet des objets (IoT) et le big data, ce qui facilitera le travail et donnera la priorité à la sécurité et à la collaboration.

L’industrie 5.0 responsabilisera les travailleurs et maximisera l’efficacité. Au cœur de cette philosophie se trouve le concept de  » cobot  » – un robot humanoïde conçu pour travailler aux côtés d’employés humains dans tous les aspects du processus de production.

Le terme  » Industrie 5.0  » a été inventé en Allemagne lors du salon CeBIT 2017 à Hanovre. Lors de cet événement, le Japon a présenté sa vision de l’avenir de l’automatisation industrielle, de la robotique et de la fabrication intelligente. L’invention japonaise, appelée Société 5.0, a donné naissance au concept d’Industrie 5.0 en tant qu’évolution de l’idée originale avec un rôle accru des humains.

La vision de la Commission européenne pour l’industrie 5.0 va au-delà de l’accent traditionnellement mis sur la technologie ou la croissance économique. Cette nouvelle approche met l’accent sur le progrès humain et le bien-être.

L’industrie 5.0 est essentielle pour réduire et réorienter la consommation vers de nouvelles formes de création de valeur économique durable, circulaire et régénérative. Plutôt que de représenter un bond en avant technologique, l’industrie 5.0 s’appuie sur l’approche existante de l’industrie 4.0, en fournissant un contexte plus large pour la transformation technologique de la production industrielle. L’objectif est de bénéficier aux personnes, à la planète et à la prospérité, plutôt que de se contenter d’extraire de la valeur pour les actionnaires. Il en résultera une prospérité équitable pour tous.

 

Pourquoi l’industrie 5.0 ? Copied

L’Union européenne est en train de vivre une transition double. Ce document propose une approche alternative pour relier la transformation numérique à la durabilité et à l’action climatique.

Dans l’industrie 4.0, les ordinateurs sont déjà connectés plus que jamais. Les machines, les appareils et les capteurs communiquent pour partager des données et prendre des décisions. Les lignes de production peuvent fonctionner sans interruption et les commandes peuvent être remplies automatiquement, sans intervention humaine.

Les avantages de ces avancées technologiques sont évidents. Cependant, certains défis doivent encore être relevés avant que l’industrie 4.0 puisse atteindre son plein potentiel, comme les coûts d’investissement initiaux élevés associés à ces technologies.

Un autre défi est le manque de travailleurs qualifiés capables de faire fonctionner et d’entretenir ces systèmes complexes. Le plus grand défi, cependant, est l’effet de l’automatisation sur les emplois.

Rien qu’aux États-Unis, jusqu’à 73 millions d’emplois pourraient être supprimés d’ici 2030, selon un rapport de McKinsey. Cela a conduit à l’approche plus centrée sur l’humain de l’industrie 5.0, qui lie plus étroitement la transformation numérique de l’industrie aux développements sociaux.

En créant de nouveaux emplois et en recyclant les travailleurs en vue d’un emploi futur, l’industrie 5.0 peut contribuer à atténuer les effets négatifs de l’automatisation et à faire en sorte que tout le monde puisse bénéficier de la révolution industrielle.

Gestion des compétences dans l'industrie 5.0

Les objectifs de l’Europe pour 2030 ont besoin d’un nouveau cadre

Le Green Deal est une occasion unique pour l’UE de redéfinir sa politique industrielle. Le plan d’investissement décennal de 1 000 milliards d’euros peut potentiellement mettre l’Europe sur la voie de la neutralité climatique d’ici à 2030, comme le suggèrent les dernières données scientifiques, créant ainsi un nouveau paradigme économique.

L’industrie est confrontée à un changement de paradigme qui s’accompagne d’une nouvelle série de défis et d’opportunités, dont l’un des plus importants consiste à lier plus étroitement les technologies à l’environnement.

L’objectif est de créer une industrie plus durable, plus résistante et plus centrée sur l’humain, mieux à même de répondre aux besoins de la société du XXIe siècle.

Plusieurs facteurs doivent être pris en compte pour y parvenir :

  1. Rendre les technologies plus efficaces sur le plan énergétique et plus respectueuses de l’environnement
  1. Veiller à ce que les nouvelles technologies soient accessibles à tous les membres de la société, et pas seulement à ceux qui peuvent se les offrir
  1. Créer une industrie qui s’adapte et réagit mieux au changement afin de suivre l’évolution des besoins mondiaux.

Compte tenu de ces défis, il est clair que le secteur se trouve à la croisée des chemins. Les décisions que nous prenons aujourd’hui détermineront le cours de notre industrie pour les années à venir. Nous devons donc faire les bons choix pour créer une industrie adaptée à l’avenir.

 

Fabrication dans l’industrie 4.0 vs. fabrication dans l’industrie 5.0 Copied

  • L’industrie 4.0 est synonyme d’efficacité grâce à la connectivité numérique et à l’intelligence artificielle (IA). Il s’agit de l’émergence d’objets physiques connectés à l’internet et capables de communiquer entre eux. L’objectif ultime est de minimiser les coûts et de maximiser les bénéfices pour les actionnaires. Cependant, l’industrie 4.0 n’est pas axée sur les dimensions de conception et de performance essentielles à la transformation systémique concernant l’impact environnemental, climatique et social. Par conséquent, l’industrie 4.0 pourrait potentiellement nuire à l’environnement et à la société.
  • L’industrie 5.0 offre un cadre pour des initiatives qui combinent compétitivité et durabilité, et semble changer la donne dans la façon dont nous faisons des affaires. Elle souligne l’importance des modes de gouvernance alternatifs en matière de durabilité et de résilience, et responsabilise les travailleurs grâce aux dispositifs numériques. Cette combinaison de facteurs contribuera à créer des voies de transition vers des services technologiques respectueux de l’environnement, tout en étendant la responsabilité des entreprises à l’ensemble de leurs chaînes de valeur. Dans l’industrie 5.0, des indicateurs seront également introduits pour montrer les progrès réalisés sur la voie du bien-être, de la résilience et de la durabilité globale pour chaque écosystème industriel.

 

Les éléments essentiels de l’industrie 5.0 Copied

L’industrie 5.0 n’est pas un changement radical par rapport à l’industrie 4.0, mais une continuation de la tendance vers une automatisation et une connexion accrues. Les trois éléments essentiels de l’industrie 5.0 sont le centrage sur l’humain, la durabilité et la résilience. Ce sont là tous les domaines dans lesquels l’industrie 4.0 a réalisé des avancées significatives, et qui continueront d’être importants à l’avenir. Pour atteindre ces objectifs, l’industrie 5.0 s’appuiera sur les succès de l’industrie 4.0, tout en intégrant de nouvelles technologies et idées.

Les technologies de l’industrie 4.0 ont une incidence égale sur l’économie, l’environnement et la société. À mesure que le centrage sur l’humain, la durabilité et la résilience deviennent plus importants dans l’industrie, les initiatives de numérisation en cours promettent d’être d’autant plus fructueuses.

Centrage sur l’humain

Dans l’industrie 4.0, l’accent était mis sur ce que la technologie pouvait faire pour améliorer les processus de production. Cela a conduit au développement de solutions automatisées qui ont permis d’accélérer et de rationaliser la production. Toutefois, ces solutions se sont souvent faites au détriment des travailleurs humains, qui ont été remplacés par des machines. Dans l’industrie 5.0, l’accent est mis sur ce que les humains peuvent faire avec l’aide de la technologie. Ce changement de mentalité a conduit à l’élaboration de solutions conçues pour augmenter le nombre de travailleurs humains plutôt que de les remplacer. Par exemple, les technologies portables et la réalité augmentée sont utilisées pour fournir aux travailleurs des données et des instructions en temps réel, ce qui leur permet de travailler plus efficacement. Avec l’évolution de la fabrication dans le cadre de l’industrie 5.0, l’objectif est de créer une relation symbiotique entre les humains et les machines, dans laquelle chacun peut compléter et améliorer l’autre.

 

Durabilité

L’objectif de l’industrie 5.0 est de créer un avenir plus durable en augmentant l’efficacité et en réduisant les émissions. L’économie circulaire, qui vise à trouver des solutions à la consommation de ressources, est l’un des moyens d’atteindre cet objectif. L’UE a déjà fixé la voie pour augmenter la qualité et le pourcentage de matières premières secondaires (c’est-à-dire de produits recyclés). L’amélioration de l’efficacité énergétique est un autre moyen de parvenir à la durabilité. L’UE s’efforce de réduire les émissions en mettant en œuvre des réglementations exigeant de l’industrie qu’elle devienne plus efficace sur le plan énergétique. Alors que nous entrons dans l’industrie 5.0, nous devons garder le développement durable au premier plan de nos préoccupations.

 

Résilience

La résilience est souvent considérée comme un trait de caractère personnel qui nous permet de nous remettre de l’adversité. Toutefois, le terme est également utilisé pour les chaînes d’approvisionnement, qui sont de plus en plus vulnérables aux perturbations. La pandémie de Covid-19 a montré à quel point les chaînes d’approvisionnement mondiales peuvent être facilement perturbées, avec des conséquences souvent dévastatrices. En réponse, la Commission européenne a mis en place la Facilité pour la reprise et la résilience, afin d’aider les États membres à se réformer et à investir dans des solutions plus résilientes. L’industrie dispose de nombreux outils pour répondre aux perturbations, tels que le big data et la maintenance prédictive. Investir dans la résilience permet de construire un avenir plus solide.

Industrie 5.0 Copied

Comment prospérer dans la prochaine révolution industrielle Copied

La prochaine révolution industrielle pourrait bouleverser encore plus la donne que la précédente. Cette fois, les changements seront guidés par l’intelligence artificielle, la robotique et d’autres technologies qui se développent rapidement. Au fur et à mesure de leur maturation, ces technologies auront un impact profond sur tous les aspects de la société, qu’il s’agisse de la manière dont nous travaillons et vivons ou de la structure de notre économie.

Voici cinq conseils qui vous permettront de vous imposer dans la prochaine révolution industrielle :

  1. Comprendre et utiliser l’automatisation et la robotique et la manière dont elles sont utilisées pour améliorer le processus de production. Bien que cela puisse sembler contre-intuitif au premier abord, l’adoption de technologies d’automatisation peut contribuer à libérer des ressources, ce qui vous permet de vous concentrer sur d’autres domaines de votre entreprise, tels que le service à la clientèle ou l’innovation produit – deux éléments essentiels à la réussite dans n’importe quelle industrie. Réfléchissez aux tâches qui prennent le plus de temps ou qui sont les plus fastidieuses ; si elles peuvent être automatisées par la robotique ou des algorithmes d’apprentissage automatique, prenez des mesures pour les automatiser. Cela vous aidera à réduire les coûts tout en vous permettant de vous concentrer sur ce qui compte le plus : le développement de votre entreprise.
  1. Comprendre les techniques et les modèles d’apprentissage automatique et savoir comment les appliquer. Les chefs d’entreprise doivent comprendre comment fonctionnent les modèles d’apprentissage automatique et comment ils peuvent être appliqués efficacement dans leur industrie ou leur secteur. Les modèles d’apprentissage automatique permettent d’automatiser des tâches auparavant effectuées manuellement, ce qui les rend plus efficaces et plus rentables. De plus, comprendre l’apprentissage automatique permettra aux entreprises de développer des prédictions plus précises sur le comportement des clients ou les tendances du marché, qui pourront être utilisées pour mieux éclairer les décisions de l’entreprise.
  1. Investir dans les données et la technologie de l’IA. Cela donnera à votre organisation une longueur d’avance sur les concurrents du secteur qui ne tirent pas parti de ces outils. Cela signifie qu’il faut investir dans des systèmes de cloud computing qui fournissent des aperçus de données actualisés, et tirer parti des algorithmes d’IA pour créer des processus automatisés qui permettent d’économiser du temps et de l’argent, tout en aidant à optimiser les opérations avec plus de précision que jamais.
  1. Réimaginez les descriptions de poste et embauchez de nouveaux talents possédant des compétences pertinentes. À mesure que la technologie progresse, les fonctions au sein d’une organisation doivent également évoluer en conséquence. Les entreprises doivent créer de nouvelles fonctions ou ajuster les fonctions existantes pour s’assurer que leurs employés disposent des compétences nécessaires pour suivre le rythme rapide de l’industrie 5.0. Parmi les quelques fonctions qui pourraient prendre de l’importance, citons celles de Responsable de la robotique ou de stratège senior en IA, ainsi que les fonctions liées à l’utilisation de l’IA/ML, telles que les analystes de données ou les spécialistes des données, qui se concentrent sur l’exploitation des outils d’IA/ML pour l’analyse prédictive, ou l’optimisation de l’expérience client grâce à des solutions de personnalisation. De plus, recherchez des talents avec des compétences telles que  » spécialiste des données  » ou  » ingénieur en robotique « , qui seront plus pertinentes à mesure que notre dépendance à l’égard des machines s’accroît.
  1. Exploiter stratégiquement les ressources en capital humain. Malgré la prévalence des robots et de l’IA dans la fabrication de l’industrie 5.0, vous devez rester concentré sur les ressources humaines. Efforcez-vous de combiner les compétences de votre personnel avec l’IA et l’automatisation pour apporter plus de valeur ajoutée que vos concurrents. Les dirigeants devraient investir dans des logiciels tels que les outils de gestion des compétences pour aider leur équipe RH à mieux gérer les compétences des employés et à s’assurer qu’elles sont utilisées efficacement dans le cadre du flux de travail de l’organisation. Les logiciels de gestion des compétences permettent aux responsables d’identifier rapidement les domaines dans lesquels une formation supplémentaire ou une reconversion peut s’avérer nécessaire

La prochaine révolution industrielle entraînera probablement des changements sans précédent dans notre monde. Les dirigeants capables de s’adapter et d’innover survivront et prospéreront.

 

Le logiciel AG5 et la prochaine révolution industrielle Copied

Alors que le monde entre dans l’industrie 5.0, il est plus important que jamais de disposer d’une solution de gestion des compétences capable de suivre les derniers changements. AG5 a été conçu pour être agile et adaptable, avec une conception modulaire qui rend accessible l’ajout de nouvelles caractéristiques et fonctionnalités. Notre organisation comprend également une équipe d’experts toujours au fait des dernières tendances et technologies. Vous pouvez planifier une démonstration gratuite pour en savoir plus sur la façon dont le logiciel AG5 peut aider votre entreprise à survivre et à prospérer dans la prochaine révolution industrielle. Planifiez votre démonstration gratuite dès aujourd’hui !

Prêt à maîtriser la gestion des compétences ?

Planifiez une démonstration en direct du seul logiciel de gestion des compétences plug and play !

Réservez une démo

Author Copied

Revisions Copied

Original version | février 9, 2023

Written by:

Related posts

Prêt à maîtriser la gestion des compétences ?

Planifiez une démonstration en direct du seul logiciel de gestion des compétences plug and play !

Réservez une démo