Sobre nosotros

¿Pero cómo? Mediante un mapeo claro de las competencias actuales de su equipo, un seguimiento de los avances en el aprendizaje de nuevas competencias y la identificación de las competencias que aún se necesita adquirir, podrá preparar a su organización para el futuro y mantenerse al día con el cumplimiento de las normativas.

Cómo empezó todo

El cuerpo de bomberos de los Países Bajos descubrió una empresa que había empezado a desarrollar el software de gestión de competencias que ellos tanto necesitaban. Y así es como nuestra empresa, AG5, consiguió su primer cliente.

Pero no solo el cuerpo de bomberos tenía problemas con la gestión de competencias. Para nuestra sorpresa, pronto descubrimos que también muchas empresas de producción seguían utilizando hojas de Excel para gestionar sus matrices de competencias. Y además sin demasiado éxito…

Los jefes de operaciones y de RR. HH. de todo el sector se esforzaban por mantener el control. En realidad ya habían perdido el control al usar unas hojas de cálculo tan complejas, en las que es fácil cometer errores, y que más que ayudar entorpecían. Sabíamos que podíamos ayudarles a escapar de las «celdas» en que les había metido el Excel.

Los primeros usuarios, Johma Salades y Jacobs Douwe Egberts, querían liberarse y participaron con entusiasmo en una serie de pruebas piloto de AG5. Tras un año de desarrollo continuo, habíamos creado entre todos una interfaz de usuario sencilla que satisfacía no solo sus necesidades, sino también las de cualquier empresa que quisiera controlar la gestión de sus competencias y cerrar sus brechas de competencias.

Y como suele decirse… ¡el resto es historia!

¿Una duda sencilla o un desafío complejo de gestión de competencias?

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