Des matrices de compétences présentent de façon claire et concise les talents et/ou compétences essentiels que chaque membre du personnel doit avoir pour réaliser une tâche ou activité spécifique. Elles comprennent également une dimension supplémentaire … à savoir son niveau actuel, mais également le niveau requis ou souhaité pour chaque talent ou compétence. Par conséquent, vous pouvez utiliser une matrice de compétences pour planifier les opérations quotidiennes en fonction des ‘points forts’ de chacun. De plus, des matrices sont essentielles pour gérer les compétences de votre personnel dans diverses disciplines.
Quel type de matrice de compétences serait le mieux adapté à votre organisation ? Ce livre blanc gratuit étudie trois variantes pour vous guider et vous aider à prendre la bonne décision sur le type le plus approprié de matrice de compétences pour votre organisation.
Qui tirera profit de ce livre blanc ?
- Vous, si vous vous demandez ce qu’est exactement une ‘matrice de compétences’.
- Vous, si vous ne savez pas vraiment comment mettre en oeuvre des matrices de compétences.
- Vous, si vous cherchez à exploiter encore mieux vos matrices existantes.
