Taxonomie des compétences : comment mieux suivre les compétences des employés
Avec le besoin constant de trouver des combinaisons optimales de compétences des effectifs, il n’est pas étonnant que les directeurs des RH et les chefs d’équipe soient constamment à la recherche de nouvelles méthodes pour suivre les compétences et talents des employés. L’utilisation d’une taxonomie des compétences a libéré le potentiel d’individus, d’équipes et d’entreprises. Mesurer les compétences des effectifs...
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Avec le besoin constant de trouver des combinaisons optimales de compétences des effectifs, il n’est pas étonnant que les directeurs des RH et les chefs d’équipe soient constamment à la recherche de nouvelles méthodes pour suivre les compétences et talents des employés. L’utilisation d’une taxonomie des compétences a libéré le potentiel d’individus, d’équipes et d’entreprises.
Mesurer les compétences des effectifs offre de nouvelles opportunités d’identifier leurs talents, compétences, points forts et faiblesses. Ainsi, les dirigeants peuvent élaborer des stratégies sur la meilleure façon de déployer des effectifs et des ressources pour réaliser les objectifs fixés.
Suivi des compétences des employés pour détecter des manques de compétences
Une taxonomie des compétences est un système qui offre un moyen cohérent de mesurer l’offre et la demande de compétences. Elle permet aux entreprises d’évaluer le potentiel de leurs employés et de suivre leurs compétences pour effectuer des changements dans les équipes pour répondre aux besoins et aux objectifs de chacun.
Une taxonomie des compétences libère le potentiel de toutes les personnes actives dans votre entreprise et vous aide à identifier les employés très performants, capables de faire passer votre entreprise au niveau supérieur.
La taxonomie des compétences permet d’identifier des domaines susceptibles d’être améliorés afin d’y travailler collectivement. Des entreprises de nombreux secteurs ont constaté de nettes améliorations grâce à l’utilisation d’un outil de taxonomie des compétences tel qu’AG5. Cela a permis à des entreprises de déployer des ressources là où c’était le plus nécessaire. Vous pouvez gagner un temps précieux, dire adieu à des tonnes de feuilles Excel et récupérer des informations sur la totalité de vos effectifs.
Suivez les compétences pour augmenter la satisfaction des employés
Le suivi des compétences des employés permettra d’offrir des opportunités aux personnes désireuses d’exploiter tout leur potentiel. Les chefs d’équipe sont capables de mieux planifier en mesurant avec précision les niveaux de compétences dans et entre les départements, permettant au final d’identifier facilement les manques de compétences. L’utilisation d’outils tels qu’AG5, qui simplifient la taxonomie des compétences, a été bénéfique pour le succès des équipes. Avoir connaissance des compétences individuelles dans une équipe permet de créer et d’assigner des postes où vos employés excelleront et se sentiront heureux de leurs résultats.
Comment suivre et mesurer les compétences
- Créez une matrice de compétences
- Utilisez des indicateurs clés de performance (KPI)
- Menez une étude à 360°
- Utilisez des outils d’autoévaluation (intégrés dans AG5)
- Suivez l’évolution de l’amélioration des compétences et des requalifications
- Planifiez des audits externes réguliers
Combler les lacunes, suivre les compétences des employés
Vous voulez recruter et former de nouveaux équipiers sur la base d’exigences spécifiques, qui vous aideront effectivement à réaliser vos objectifs, dont des opportunités de croissance avec des niveaux accrus de productivité ! Pour constituer des équipes à succès sur la base de forces et de faiblesses, vous devez recenser les besoins de votre entreprise et tout savoir sur les compétences de vos employés. Mais il est également possible de combler des lacunes en organisant des formations supplémentaires et personnalisées ou en embauchant de nouveaux employés avec les compétences requises. Lorsque les membres d’une équipe sont au courant de leurs compétences et de celles des autres membres de l’équipe, ils peuvent travailler main dans la main pour devenir plus productifs.
Comment des outils permettent la taxonomie des compétences
La taxonomie des compétences présente de précieux avantages, mais son utilisation était très limitée dans de nombreux pays dans le monde. Autrefois, le processus de mise en oeuvre était fastidieux et prenait beaucoup de temps. Cependant, les entreprises sont aujourd’hui plus nombreuses à adopter ce système avec les progrès technologiques, en offrant des opportunités supplémentaires aux individus, équipes et aux entreprises. Avec AG5, vous n’avez jamais à vous soucier de vos effectifs et de leurs compétences, car vous pouvez les contrôler dès le début et suivre de près tous les progrès.
Vous voulez suivre les compétences de vos employés ?
Une taxonomie des compétences peut être un outil précieux pour des entreprises de toute taille. Par conséquent, si vous êtes à la recherche d’une méthode pour améliorer la façon dont vous suivez et exploitez les compétences de vos employés, AG5 est ce qu’il vous faut. Apprenez-en davantage sur la façon dont la taxonomie des compétences peut libérer le potentiel de votre équipe. Planifiez aujourd’hui encore une démonstration en direct gratuite !
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