Exploiter les fonctionnalités des logiciels de gestion des compétences pour les stratégies de mise à niveau

L’importance de la stratégie de mise à niveau sur le lieu de travail Copied

La question des employés qualifiés mais non qualifiés est de plus en plus pressante pour les entreprises.

Gartner prévoit qu’au cours de la prochaine décennie, le besoin de mise à niveau dépassera l’importance de l’expérience.

Les entreprises doivent se concentrer sur la formation et le recyclage de leurs employés afin d’améliorer leurs performances et leur productivité. Les entreprises progressistes prennent déjà cette mesure en nommant des responsables de l’apprentissage pour rationaliser leurs fonctions d’apprentissage et de développement (L&D).

Selon un rapport de LinkedIn, 72 % des organisations ont fait du L&D une fonction stratégique. La mise à niveau et la reconversion sont toutefois des processus complexes qui nécessitent une planification et une exécution stratégiques. Par conséquent, les organisations doivent acquérir les outils qui leur fournissent les informations nécessaires pour préparer et former efficacement leurs employés.

Selon une enquête de Deloitte, seules 17 % des organisations pourraient anticiper les compétences dont les employés auront besoin pour être durablement performants au cours des trois prochaines années. C’est pourquoi les organisations sont toujours à la recherche d’une stratégie durable de développement des compétences.

Maximiser les avantages de la stratégie de mise à niveau des employésCopied

Le succès d’une entreprise dépend en grande partie de ses employés. Il est donc essentiel d’investir dans leur développement et leur croissance. Pour rester en tête sur le marché de l’emploi qui évolue rapidement, les entreprises doivent améliorer les compétences de leurs employés et adapter leurs stratégies d’acquisition de talents.

L&D is crucial in keeping pace with the latest industry trends and best practices.Le L&D est essentiel pour rester en phase avec les dernières tendances et les meilleures pratiques de l’industrie. Les organisations peuvent améliorer leur réputation et attirer les meilleurs talents en alignant les programmes de mise à niveau sur le recrutement. Il est également essentiel de veiller à ce que la planification des effectifs s’aligne sur les buts et objectifs de l’entreprise afin d’identifier les compétences nécessaires à la réussite future. Par conséquent, investir dans un logiciel de gestion des compétences favorisera la productivité opérationnelle et la réussite globale de l’entreprise.

Les logiciels de gestion des compétences aident les organisations à :

• Identifier les lacunes dans les compétences existantes
• Élaborer des plans d’apprentissage personnalisés pour chaque employé
• Fournir des informations sur les forces, les faiblesses et les intérêts des employés
• Permettre aux services L&D de créer des programmes de formation ciblés en fonction de ces facteurs
• Suivre les progrès individuels au fil du temps pour s’assurer que chaque employé maîtrise les nouvelles compétences.

Caractéristiques communes des logiciels de gestion des compétencesCopied

Un logiciel de gestion des compétences offre des fonctionnalités permettant de gérer efficacement le développement et la formation des employés. Voici les fonctionnalités standard que les logiciels de gestion des compétences proposent généralement :

• Gestion du profil des employés. Le logiciel permet aux employés de créer et de gérer leur profil, y compris leurs compétences, leur expérience et leurs qualifications.

• Cartographie des compétences. Le logiciel aide les responsables à répertorier et à cartographier les compétences de leurs employés, ce qui leur permet d’évaluer leurs forces et leurs faiblesses.

• Matrices de compétences. Cette fonctionnalité représente visuellement les données relatives aux compétences, ce qui facilite la compréhension et la gestion des compétences au sein de l’équipe.

• Suivi des performances. Le logiciel fournit une plateforme centralisée pour gérer les données relatives à la performance des employés, y compris les évaluations régulières de la performance et le feedback.

• Évolution de carrière. Le logiciel permet aux employés de définir et de suivre leurs objectifs de carrière, et aide les responsables à identifier et à développer les employés prêts à progresser.

• Reporting et analyses. Le logiciel fournit une gamme de rapports et d’analyses pour aider les responsables à prendre des décisions fondées sur des données, incluant des tendances et des aperçus sur les performances et les compétences des employés.

Principales caractéristiques du logiciel de gestion des compétences AG5Copied

AG5 est un logiciel de gestion des compétences performant qui aide les organisations à gérer et à suivre efficacement les compétences, la formation et le développement de leurs employés. Outre les fonctionnalités standardisées, AG5 offre une vaste gamme d’outils pour gérer les aptitudes et les compétences des employés. Voici quelques-uns de ses principaux éléments :

• Liste d’alerte (liste d’analyse des lacunes). Cette fonction alerte l’utilisateur sur les lacunes ou les déficiences en matière de compétences au sein de l’équipe, ce qui l’aide à identifier les domaines d’amélioration.

• Création automatique de matrices. Génère automatiquement une matrice de compétences sur la base des données de compétences introduites dans le système.

• Recherche d’experts. Permet de trouver un expert pour une compétence spécifique, ce qui facilite la recherche de la bonne personne pour le poste.

• Gestion des compétences au niveau mondial et local. Gère les compétences au niveau mondial et local, en donnant aux responsables le contrôle de leurs données sur les compétences.

• Analyse prédictive des lacunes et prévisions. Cette fonction utilise l’analyse des données pour prédire les déficits de compétences et prévoir les besoins futurs en compétences, ce qui aide l’utilisateur à planifier.

• Demandes d’auto-évaluation. Permet à l’utilisateur de demander une auto-évaluation de ses compétences, ce qui l’aide à identifier les domaines à améliorer.

• Portefeuille de compétences. Fournit un portefeuille détaillé de compétences, permettant à l’utilisateur de suivre l’évolution de ses compétences et d’identifier les domaines à améliorer.

• Exigences de l’équipe (ICP). Cette fonction permet de définir des indicateurs clés de performance (ICP) pour l’équipe, ce qui facilite le suivi des performances et l’identification des domaines à améliorer.

• Compatibilité mobile. Les solutions logicielles de gestion des compétences AG5 sont compatibles avec les appareils portables, ce qui permet aux employés d’accéder à leurs profils de compétences et de les mettre à jour partout et à tout moment.

• Conformité et rapports d’audit. Le logiciel AG5 permet à l’utilisateur de générer des rapports qui peuvent être utilisés à des fins de conformité et d’audit, contribuant ainsi à garantir le respect de la réglementation.

La solution complète d’AG5 peut être personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de toute organisation, ce qui en fait un choix idéal pour les entreprises qui cherchent à rationaliser leur processus de gestion des compétences.

Regardez cette vidéo qui explique exactement ce que AG5 pourrait faire pour votre organisation !

Pour en savoir plus sur le logiciel de gestion des compétences, planifiez dès aujourd’hui une démonstration gratuite en direct !

Auteur Copied

Rick van Echtelt

Rick van Echtelt est le cofondateur et le PDG d'AG5, où il met à profit plus de vingt ans d'expérience dans le domaine de l'entrepreneuriat et des logiciels en ligne.

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