Nutzen von Funktionen der Skills Management Software zugunsten von Upskilling-Strategien
Der Übergang zu einer neuen Ära des Arbeitens, bei dem herkömmliche Qualifikationen nicht mehr ausreichen, hat zu einem Wandel in der betrieblichen Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung geführt. Eine Studie der Harvard Business Review hat ergeben, dass 31 % der hochqualifizierten Stellen und 46 % der Stellen mit mittlerer Qualifikation inzwischen alternative Qualifikationen zu einem Hochschulabschluss erfordern. Das heißt, dass eine effektive...
Der Übergang zu einer neuen Ära des Arbeitens, bei dem herkömmliche Qualifikationen nicht mehr ausreichen, hat zu einem Wandel in der betrieblichen Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung geführt.
Eine Studie der Harvard Business Review hat ergeben, dass 31 % der hochqualifizierten Stellen und 46 % der Stellen mit mittlerer Qualifikation inzwischen alternative Qualifikationen zu einem Hochschulabschluss erfordern. Das heißt, dass eine effektive Software zur Verwaltung der Mitarbeiterfähigkeiten immer wichtiger wird.
Insbesondere im Energiesektor werden bis zum Jahr 2030 voraussichtlich 10,3 Millionen neue Arbeitsplätze entstehen, was dazu führt, dass Unternehmen wie BP, Shell und Centrica der Schulung und Entwicklung von Fähigkeiten besondere Aufmerksamkeit schenken.
In diesem Artikel werden wir uns mit den Funktionen der Skills Management Software befassen und erläutern, warum Unternehmen über eine solide Software für das Kompetenzmanagement verfügen sollten, damit sie die Schulung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter verwalten und vervolgen können.
Die Bedeutung von Upskilling-Strategien in Unternehmen Copied
Das Problem der qualifizierten, aber eben nicht konkret für den jeweiligen Job qualifizierten Mitarbeiter wird immer dringlicher für Unternehmen.
Gartner prognostiziert, dass das Upskilling bzw. die Weiterbildung von Mitarbeitern die Bedeutung ihrer jeweiligen Erfahrung übertreffen wird.
Die Unternehmen müssen sich auf die Schulung und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter konzentrieren, um ihre Leistung und Produktivität zu steigern. Fortschrittliche Unternehmen gehen bereits diesen Schritt, indem sie Chief Learning Officers ernennen, um ihre Lern- und Entwicklungsfunktionen zu straffen.
Einem LinkedIn-Bericht zufolge haben 72 % der Unternehmen Lernen & Entwicklung zu einer strategischen Funktion gemacht. Die Umschulung und das Upskilling ist jedoch ein komplexer Prozess, der strategische Planung und Ausführung erfordert. Daher müssen sich die Unternehmen Tools aneignen, die ihnen die nötigen Erkenntnisse für eine effektive Vorbereitung und Schulung ihrer Mitarbeiter liefern.
Laut einer Deloitte-Umfrage konnten nur 17 % der Unternehmen prognostizieren, welche Kompetenzen ihre Mitarbeiter in den nächsten drei Jahren benötigen, um eine nachhaltige Leistung zu erbringen. Daher sind Unternehmen immer noch auf der Suche nach einer nachhaltigen Strategie für den Aufbau von Kompetenzen.
Maximierung des Nutzens der Upskilling-Strategie für MitarbeiterCopied
Der Erfolg eines Unternehmens hängt in hohem Maße von seinen Mitarbeitern ab, weshalb es wichtig ist, in ihre Entwicklung und ihr Wachstum zu investieren. Um auf dem sich schnell verändernden Arbeitsmarkt bestehen zu können, müssen Unternehmen die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter verbessern und ihre Strategien zur Talentgewinnung anpassen.
Lernen & Entwicklung ist entscheidend, um mit den neuesten Branchentrends und Best Practices Schritt zu halten. Unternehmen können ihren Ruf verbessern und Spitzentalente anziehen, indem sie ihre Weiterbildungsprogramme auf die Personalbeschaffung abstimmen. Außerdem muss sichergestellt werden, dass die Personalplanung mit den Unternehmenszielen übereinstimmt, um die für den künftigen Erfolg erforderlichen Fähigkeiten zu ermitteln. Daher wird die Investition in eine Software für das Kompetenzmanagement die betriebliche Produktivität und den allgemeinen Unternehmenserfolg steigern.
Skills Management Software hilft Unternehmen bei Folgendem:
- Ermitteln von Lücken bei den vorhandenen Kompetenzen
- Entwickeln individueller Lernpläne für jeden Mitarbeiter
- Gewinnen von Einblicken in die Stärken, Schwächen und Interessen der Mitarbeiter
- Ermöglicht den Lern- & Entwicklungsabteilungen das Erstellen gezielter Schulungsprogramme auf der Grundlage dieser Faktoren
- Verfolgen der individuellen Fortschritte im Laufe der Zeit, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter die neuen Fähigkeiten beherrscht
Gängige Funktionen von Software für das KompetenzmanagementCopied
Software für das Kompetenzmanagement bietet Funktionen zur effektiven Verwaltung der Mitarbeiterentwicklung und -schulung. Hier sind die Standardfunktionen, die eine Software zur Kompetenzverwaltung in der Regel bietet:
- Verwaltung von Mitarbeiterprofilen. Die Software ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Profile zu erstellen und zu verwalten, einschließlich ihrer Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen.
- Skills Mapping. Die Software hilft Managern, die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zuzuordnen, sodass sie deren Stärken und Schwächen einschätzen können.
- Kompetenzmatrizen. Diese Funktion stellt Kompetenzdaten visuell dar und erleichtert so das Verständnis und die Verwaltung von Kompetenzen innerhalb des Teams.
- Leistungsverfolgung. Die Software bietet eine zentrale Plattform zur Verwaltung der Leistungsdaten von Mitarbeitern, einschließlich regelmäßiger Leistungsevaluierungen und Feedback.
- Berufliche Entwicklung. Die Software ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Karriereziele festzulegen und zu verfolgen, und hilft den Führungskräften, aufstiegsbereite Mitarbeiter zu identifizieren und zu fördern.
- Reporting und Analysen. Die Software generiert eine Reihe von Berichten und Analysen, die Managern beim Treffen von datengestützten Entscheidungen helfen, einschließlich Trends und Einblicke in die Leistung und die Fähigkeiten der Mitarbeiter.
Hauptmerkmale der Skills Management Software von AG5Copied
AG5 ist eine leistungsstarke Software für das Kompetenzmanagement, die Unternehmen bei der effizienten Verwaltung und Überwachung von Kompetenzen, Schulungen und der Entwicklung ihrer Mitarbeiter unterstützt. Zusätzlich zu den Standardfunktionen bietet AG5 eine umfangreiche Palette von Tools zur Verwaltung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter. Hier sind einige seiner wichtigsten Komponenten:
- Warnliste (Liste der Lückenanalyse). Diese Funktion macht den Benutzer auf Kompetenzlücken oder -defizite im Team aufmerksam und hilft, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.
- Automatische Matrixerstellung. Erstellt automatisch eine Kompetenzmatrix auf der Grundlage der in das System eingegebenen Kompetenzdaten.
- Experten-Finder. Findet einen Experten für eine bestimmte Fähigkeit und erleichtert so die Suche nach der richtigen Person für eine bestimmte Aufgabe.
- Globales und lokales Kompetenzmanagement. Verwalten Sie Ihre Kompetenzen international und lokal und geben Sie Ihren Managern die Kontrolle über Ihre Kompetenzdaten.
- Prädiktive Lückenanalyse und Prognosen. Diese Funktion nutzt Datenanalysen, um Kompetenzlücken vorherzusagen und künftige Kompetenzanforderungen zu prognostizieren, was dem Nutzer bei der Planung hilft.
- Anträge auf Selbsteinschätzung. Ermöglicht es dem Nutzer, eine Selbsteinschätzung seiner Fähigkeiten anzufordern, um Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.
- Kompetenzenportfolio. Bietet ein detailliertes Kompetenzenportfolio, das es dem Nutzer das Verfolgen seiner Kompetenzentwicklung und die Ermittlung von Bereichen mit Verbesserungsbedarf ermöglicht.
- Team-Anforderungen. Diese Funktion bietet die Möglichkeit, wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) für das Team festzulegen, um ihre Leistung zu überwachen und Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln.
- Mobile Kompatibilität. Die Skills Management Software von AG5 ist mobilfähig, sodass Mitarbeiter jederzeit und überall auf ihre Kompetenzprofile zugreifen sowie diese aktualisieren können.
- Compliance und Audit- Reporting. Die AG5-Software ermöglicht das Generieren von Berichten, die für Compliance- und Audit-Zwecke verwendet werden können, um regulatorische Compliance zu gewährleisten.
Die umfassende Lösung von AG5 kann an die spezifischen Anforderungen eines jeden Unternehmens angepasst werden und ist damit die ideale Wahl für Unternehmen, die ihre Prozesse für das Kompetenzmanagement straffen möchten.
Sehen Sie sich dieses Video an, in dem genau erklärt wird, was AG5 für Ihr Unternehmen leisten kann!
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