Les performances quotidiennes de votre personnel sont un facteur déterminant du succès de votre organisation. Cela ne fait aucun doute. Par conséquent, pourquoi ne pas intégrer les talents et compétences de votre personnel au cœur des politiques de GRH de votre organisation ? Si vous ne le faites pas, vous passez à côté de nombreux avantages que la ‘gestion des compétences’ peut vous offrir dans le cadre de la stratégie de GRH.
Ce livre blanc explique de façon claire et concise comment nous croyons qu’un système centralisé de gestion des compétences se rapporte aux cinq pierres angulaires des politiques de GRH d’une organisation. Il partage également plusieurs conseils pour vous aider à vous lancer avec des méthodes de gestion des compétences.
Mais pourquoi vous préoccuper ?
- Car la gestion des compétences, cela fonctionne vraiment.
- Car elle agit comme une grande source de motivation.
- Car elle apporte clarté et transparence.
