Haut potentiel vs. haute performance. Quelle est la différence ?

Haut potentiel vs. haute performance AG5

En tant qu’employeur, il peut être difficile d’identifier les employés qui ont le potentiel de devenir très performants. Mais quelle est exactement la différence entre haut potentiel et haute performance ? Nous explorons ces deux concepts et leurs principales différences.

Haut potentiel, c’est quoi ?

Haut potentiel combine capacités, connaissance et motivation qui permettent à un individu d’exceller dans un rôle ou une responsabilité spécifique. Vous pouvez déterminer cela par une précédente expérience, par la formation ou par une aptitude naturelle. Pour être considérés comme des employés à haut potentiel, ils doivent avoir le potentiel d’évoluer et de se développer à des postes de direction dans votre entreprise. Ils doivent également être capables de s’adapter à des changements et à de nouveaux défis.

Voici plusieurs caractéristiques communes des employés à haut potentiel :

  • Solide éthique professionnelle
  • Haute intelligence
  • Motivation et détermination
  • Qualités de leadership
  • Créativité et idées novatrices
  • Excellentes compétences relationnelles

Haute performance, c’est quoi ?

Haute performance est la capacité d’obtenir des résultats qui répondent de manière constante aux attentes, voire qui les dépassent. Pour être considérés comme très performants, les employés doivent être capables d’atteindre et de dépasser les objectifs fixés avec et pour eux. De plus, ils doivent être capables d’obtenir des résultats constants au fil du temps, quels que soient les changements dans leur environnement ou des circonstances.

Voici plusieurs caractéristiques communes des employés très performants :

  • Cohérence
  • Pragmatisme
  • Niveaux de qualité élevés du travail
  • Constance et détermination
  • Responsabilité
  • Dévouement et loyauté

Haut potentiel vs. haute performance : les différences

Une différence importante entre haut potentiel et haute performance est que haut potentiel fait référence à la capacité d’évoluer et de se développer à des postes de direction. En revanche, haute performance fait référence à la capacité d’obtenir des résultats de manière constante. Certains considèrent que les employés à haut potentiel sont très risqués, car ils ne possèdent peut-être pas encore les compétences ou l’expérience pour répondre à toutes vos attentes. Cependant, ils ont le potentiel de devenir des leaders, ce qui offre de nombreux avantages à votre entreprise.

D’autre part, les employés très performants sont plus susceptibles de répondre à toutes vos attentes. Mais il se peut qu’ils n’aient pas toujours le même potentiel de croissance à long terme que les employés à haut potentiel. De plus, s’ils sont insatisfaits ou ne se sentent pas assez valorisés, ils peuvent choisir de passer à autre chose.

Haut potentiel vs. haute performance : lequel est le plus important ?

Il n’y a pas de réponse universelle à cette question, car cela dépend des besoins et des objectifs de votre entreprise. Par exemple, un employé à haut potentiel pourrait être plus convaincant si vous cherchez une croissance à long terme et un plan de relève. Mais un employé très performant peut être meilleur si vous souhaitez des résultats immédiats et des performances constantes.

Le fait est que des employés à haut potentiel et très performants peuvent être des atouts précieux pour une organisation. Cependant, il est impératif de déterminer vos besoins et objectifs avant de choisir le plus pertinent pour votre organisation.

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