High potential versus high performance, wat is het verschil?

AG5 High potential versus high performance

Als werkgever kan het een uitdaging zijn om in een team de high performers en high potentials te identificeren en onderscheiden. Wat is het verschil tussen medewerkers met groeipotentieel en toppresteerders? We bespreken de definities van beide concepten en de verschillen ertussen.

Wat betekent high-potential?

Een high-potential medewerker bezit een combinatie van vaardigheden, kennis en motivatie die laat zien dat er potentie is om door te groeien. Je kunt dit onderzoeken door te kijken naar opleiding, werkervaring of talent. Om als high-potential gezien te worden moeten medewerkers laten zien dat ze groeipotentieel in zich hebben en ontwikkeling naar leiderschapsrollen binnen jouw organisatie. Ze moeten zich snel kunnen aanpassen bij veranderingen en uitdagingen.

Dit zijn een aantal veelvoorkomende karaktereigenschappen van high-potential werknemers:

  • Sterke werkethiek
  • Hoge intelligentie
  • Motivatie en vastberadenheid
  • Leiderschapskwaliteiten
  • Creatief en innovatief denkvermogen
  • Uitstekende interpersoonlijke vaardigheden

Hoe herken je high-performers?

High-performers behalen resultaten die de verwachtingen consistent te boven gaan. Om als high-performer, gezien te worden zullen werknemers de doelen die er gesteld worden consistent moeten behalen, ongeacht omstandigheden of veranderingen.

Dit zijn enkele eigenschappen waar je high-performers aan kunt herkennen:

  • Consistentie
  • Resultaatgericht
  • Hoge standaard van werk
  • Vastberaden en standvastig
  • Verantwoordelijkheid
  • Toewijding en loyaliteit

High potential versus high performers, de verschillen

Een belangrijk verschil tussen high-potential en high-performance is dat high-potentials de vaardigheid voor groei en ontwikkeling tot leiderschapsrollen bezitten. High-performers hebben daarentegen meer vermogen om consistent resultaten te bereiken. Sommigen vinden dat high-potential werknemers ook hoge risico’s met zich meebrengen omdat ze soms nog niet alle vaardigheden of ervaring hebben om aan verwachtingen te voldoen. Ze hebben echter het potentieel om te groeien tot leiders, wat veel voordelen voor je onderneming oplevert. Aan de andere kant zullen high-performers eerder aan je verwachtingen voldoen. Ze hebben echter niet altijd hetzelfde groeipotentieel op de lange termijn als hun high potential collega’s. Als ze ongelukkig zijn of een gebrek aan beloning ervaren, kunnen ze ervoor kiezen om op zoek te gaan naar andere mogelijkheden.

High-potentials versus high-performers welke zijn belangrijker?

Er is geen pasklaar antwoord op deze vraag, omdat dit afhankelijk is van de behoeften en doelstellingen van je organisatie. High-potentials kunnen aantrekkelijker zijn als je op zoek bent naar langetermijngroei en opvolgers voor managementfuncties. Hoewel een high-performer passender kan zijn als je direct resultaat wilt bereiken en op zoek bent naar een consistent resultaat. Het resultaat is dat zowel high-potentials als high-performers waardevol kunnen zijn voor een organisatie. Echter is het van cruciaal belang om je behoeften en doelstellingen te begrijpen voordat je beslist wat voor type medewerker voor jouw organisatie relevanter is.

AG5 Skills Management Software

AG5-software is een waardevolle oplossing voor het beheren van skills data over de vaardigheden van werknemers. De software helpt bij het identificeren, volgen, en in kaart te brengen van vaardigheden en competenties, certificaten etc. Daarbovenop vergemakkelijken onze plug-and-play apps successieplanning en skills en prestatiemanagement.

Neem vandaag nog contact met ons op om meer te weten te komen over skills management van jouw medewerkers. We beantwoorden met plezier al je vragen.Boek vandaag nog je online demo!



Gerelateerde berichten

Get the latest updates!

Subscribe to AG5 and receive the best product tips straight to your inbox