Modèle de matrice de compétences ISO 9001

Un modèle de matrice des compétences est un outil que les organisations peuvent utiliser pour gérer et évaluer efficacement leurs compétences et connaissances ISO 9001.

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Par Wais avril 21, 20232 min read

Examiné par Adam Kohut

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Grâce à notre modèle gratuit de matrice des compétences ISO 9001, vous obtiendrez une vue d’ensemble claire des compétences présentes dans votre organisation, ainsi que de celles qui sont manquantes. Grâce à ces informations, vous pouvez élaborer et mettre en œuvre un programme visant à garantir que les compétences de vos employés sont à jour, complètes, conformes et prêtes pour l’avenir.

Audit et conformité

Certification d'Auditeur principal ISO 9001
Certification d'Auditeur interne ISO 9001
Certification Lead Implementer ISO 9001

Gestion de la qualité

Certification Gestionnaire de la qualité ISO 9001
Certification Responsable des systèmes de qualité ISO 9001
Certification Représentant de la gestion de la qualité ISO 9001
Certification Consultant en qualité ISO 9001
Certification Coordinateur de la qualité ISO 9001

Assurance qualité et contrôle qualité

Certification Responsable de l'assurance qualité ISO 9001
Certification Responsable du contrôle de la qualité ISO 9001

Amélioration de la qualité

Certification Associé à l'amélioration de la qualité ISO 9001
Certification Praticien de l'amélioration de la qualité ISO 9001
Certification Professionnel de l'amélioration de la qualité ISO 9001
Certification Spécialiste en amélioration de la qualité ISO 9001
Certification Responsable de l'amélioration de la qualité ISO 9001

Mise en œuvre et pratique ISO 9001

Certification Fondation ISO 9001
Certification Praticien ISO 9001

Ingénierie de la qualité et gestion des systèmes

Certification Ingénieur qualité ISO 9001
Certification Responsable du contrôle de la qualité ISO 9001

Compétences associées Copied

Gestion de la qualité : compréhension des systèmes de gestion de la qualité et de leur mise en œuvre. Les certifications qui attestent de la maîtrise de cette compétence incluent Auditeur principal ISO 9001.

Définition des processus : capacité à définir les processus de l’entreprise et à identifier les domaines à améliorer. Les certifications qui démontrent la maîtrise de cette compétence incluent Lean Six Sigma Green Belt.

Gestion des risques : compréhension du processus de gestion des risques et identification des dangers potentiels. Les certifications qui démontrent la maîtrise de cette compétence incluent la Gestion des risques ISO 31000.

Amélioration continue : compréhension du concept d’amélioration continue et de sa mise en œuvre dans les organisations. Les certifications qui attestent de la maîtrise de cette compétence incluent la certification de gestionnaire de la qualité et de l’excellence organisationnelle (CMQ/OE).

Documentation : Capacité à documenter et à maintenir des systèmes de gestion de la qualité. Les certifications qui démontrent la maîtrise de cette compétence incluent la Documentation ISO 9001.

Avantages Copied

Dans le contexte des normes ISO telles que ISO 9001, ISO 14971, ISO 13485, ISO 17025, ISO 13485, ISO 45001 et ISO 14001, les logiciels de gestion des compétences permettent aux organisations de suivre et de gérer les certifications du personnel, les registres de formation et les compétences requises pour se conformer à ces normes. Ils garantissent que des personnes possédant des qualifications spécifiques à l’ISO, telles que des auditeurs principaux ou des auditeurs internes, sont disponibles pour effectuer des audits et maintenir une conformité suffisante avec les normes et exigences ISO respectives.

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