Sepa quién está cualificado para realizar el trabajo que su operación requiere

Evalúe los conocimientos, valore el desempeño de las tareas y conecte los resultados con las competencias que su operación exige. Diseñado para equipos de Operaciones, Calidad, Seguridad y L&D.

Conozca las capacidades de su personal de primera línea

Un registro de finalización no le indica si alguien es capaz de realizar el trabajo.

Trabajador del vidrio con casco y protectores auditivos midiendo un panelFormación completada

Pero ¿entendieron el procedimiento?

Técnico de montaje trabajando en la carrocería de un vehículo en la líneaNuevo PNT publicado

Pero ¿lo han leído y confirmado todos?

Dos operarios con monos rojos trabajando en maquinaria pesadaCompetencia registrada

Pero ¿pueden realizar la tarea según el estándar?

Lo que está en juego: una sola competencia no verificada puede detener una línea, obligar a suspender un turno o convertir una auditoría en una no conformidad.

La respuestaEvaluaciones de competencias de AG5
  1. 01Evalúe lo que importa

    Cuestionarios, listas de control, lecturas obligatorias y validaciones, vinculados a la competencia.

  2. 02Registre la evidencia

    Cada puntuación, firma y confirmación, almacenada con el registro de la competencia.

  3. 03Mantenga los resultados conectados

    Los resultados actualizan la matriz de competencias, para que las brechas aparezcan antes que la auditoría.

Un proceso de evaluación,
cuatro formas de verificar los requisitos

Cada resultado está vinculado a la competencia que demuestra y al requisito que cumple, para que pueda ver quién posee las capacidades de las que depende su operación.

Compruebe que los empleados comprenden los procedimientos y requisitos.

  • Evalúe los conocimientos tras una actualización de PNT o formación
  • Establezca un umbral de aprobado para los resultados
  • Identifique quién necesita reciclaje o una nueva evaluación
Quién
Completado por el empleado
Evidencia
Resultado puntuado frente a nota de corte

Evalúe el desempeño de las tareas en el puesto de trabajo.

  • Realice evaluaciones dirigidas por supervisores o formadores
  • Compare los pasos de la tarea con los requisitos de la competencia
  • Capture las firmas del empleado y del evaluador
Quién
Un supervisor o formador
Evidencia
Lista de control documentada + ambas firmas

Confirme que los empleados han leído los documentos críticos.

  • Registre la confirmación de PNT nuevos o actualizados
  • Cubra también las instrucciones de trabajo
  • Combine con un cuestionario o lista de control para una evaluación completa
Quién
Completado por el empleado
Evidencia
Confirmación de la versión del documento

Cada confirmación, registrada.

  • Registre las validaciones de empleados o formadores
  • Confirme que una tarea o evaluación se ha completado
  • Capture quién lo confirmó y cuándo
Quién
Empleado y/o formador
Evidencia
Confirmación nominal con marca de tiempo
Resultado de la evaluaciónCuestionario, lista de control, lectura o validación
Competencia actualizadaEn la matriz de competencias de AG5
Requisito cumplidoPara el puesto, línea o centro

Cómo utilizan los equipos las evaluaciones de competencias

Momentos reales en la planta donde necesita pruebas de competencia.

  1. Antes de trabajar soloValidar a un operario en la Línea 2Lista de control en el puesto
  2. Cuando cambia el equipoCualificar a los operarios antes de la puesta en marchaLista de control en el puesto
  3. Cuando cambia un PNTConfirmar que cada turno conoce los nuevos pasosCuestionario + Lectura obligatoria
  4. Cubrir otra líneaFormación cruzada de operarios para sustitucionesLista de control + validación
  5. Cuando un auditor preguntaMostrar quién está cualificado en cada líneaResultados + firmas

Cuando los procedimientos cambian, reevalúe lo que importa

Un PNT actualizado solo cuenta cuando los empleados comprenden qué ha cambiado.

  1. 1
    Revisar el procedimiento Formador

    El PNT para Operar Máquina A recibe nuevos pasos de seguridad.

  2. 2
    Crear una nueva versión de competencia Formador

    Añadir el nuevo PNT como lectura obligatoria y ver a todos los afectados.

  3. 3
    Reevaluar solo lo que ha cambiado Empleados

    Lectura obligatoria + cuestionario sobre los nuevos pasos.

  4. 4
    Seguimiento de quién cumple la versión 2.0 Requisito cumplido

    Ver quién está cualificado y quién necesita seguimiento.

Energía y servicios públicos
“Con AG5, ahora tenemos una mejor visión general de los requisitos y la formación en todos nuestros países. Eso nos permite estandarizar las competencias y la formación a nivel global, y nos ahorra miles de euros al año.”
Arjan van der SteltArjan van der SteltJefe de Gestión del Conocimiento y Mejora de Procesos, RWE
10 h → 15 minPreparación semanal de auditorías para registros de formación
Más de 20 centrosUn conjunto estándar de requisitos en el Reino Unido, Países Bajos y Alemania
Más de 20.000Empleados con una visión única de quién está cualificado
Lea la historia de RWE →

Con la confianza de más de 200 empresas líderes con operaciones modernas de personal de primera línea

Diseñado para la realidad del trabajo de primera línea

Práctico para los empleados. Coherente para los evaluadores. Visible para los equipos de Operaciones, Calidad, Seguridad y L&D.

Gerente de operaciones con casco en la planta de producción
Gerentes de operaciones

Vea quién cumple los requisitos de cada línea y turno.

Dos técnicos revisando un resultado en un teléfono en la planta de producción
Supervisores y formadores

Evalúe las tareas según criterios claros y registre el resultado.

Inspector de seguridad con chaleco de alta visibilidad revisando un andamio
Equipos de calidad y seguridad

Verifique que los empleados comprenden los procedimientos de seguridad y calidad.

Soldador trabajando tras la formación, en un taller de fabricación metálica
Equipos de L&D y formación

Demuestre que la formación genera personas capaces de realizar el trabajo.

Capacidades clave

Métodos de evaluación

  • Cuestionarios de opción múltiple con notas de corte
  • Bancos de preguntas con un número fijo de preguntas
  • Listas de control dirigidas por formadores con criterios predefinidos
  • Firmas, confirmaciones y validaciones

Configuración

  • Adjunte evaluaciones a una competencia y nivel de dominio
  • Copie evaluaciones existentes como borradores
  • Múltiples idiomas
  • Versiones locales de competencias globales

Registros

  • Resultados vinculados a la competencia pertinente
  • Historial para cada versión de competencia
  • Vea quién creó o editó una evaluación
  • Completado en la Skill App de AG5

Preguntas frecuentes

  • ¿Qué es una evaluación de competencias en un software de gestión de habilidades?

  • ¿Cómo se comprueba que los empleados comprenden un PNT actualizado?

  • ¿Cuál es la diferencia entre una evaluación de conocimientos y una evaluación práctica?

  • ¿Cómo ayudan las evaluaciones de competencias a demostrar la aptitud de los empleados ante un auditor?

  • ¿Cómo se asegura de que todos los formadores evalúen a los empleados de la misma manera en los distintos centros?

  • ¿En qué se diferencia una evaluación de competencias de completar una formación en un LMS?

  • ¿Qué ocurre cuando un empleado no supera una evaluación de competencias?

  • ¿Con qué frecuencia deben reevaluarse las competencias de los empleados?

  • ¿Cómo se conectan los resultados de las evaluaciones con la matriz de competencias?

  • ¿Pueden los empleados de primera línea completar las evaluaciones en la planta?

Verifique las competencias de las que depende su operación

Evalúe las competencias, registre la evidencia y vea quién cumple cada requisito y dónde es necesario un seguimiento.

Reserva una demo ahora

Reconocido por G2 por su excelencia en la gestión de habilidades