Je persoonlijke adviseurs voor succesvol competentiemanagement
Bereik je bedrijfsdoelstellingen met de wereldwijde customer success managers van AG5
Grote bedrijven vertrouwen op het klantsucces van AG5
Waarom kies je voor klantsucces van AG5 ?
De wereldwijde customer success managers (CSM’s) van AG5 helpen je een stevige basis te leggen voor effectief competentiemanagement in je organisatie. Samen rol je de software van AG5 uit, train je je teams en leiders in het gebruik ervan en ontwikkel je een plan voor succes op het gebied van competentiemanagement – voor zowel de korte als lange termijn.
Onboarding op maat
Neem contact op met je CSM om een goed inzicht te krijgen in je bedrijfscontext en hoe je organisatie het AG5-platform kan gebruiken. We stemmen de onboarding af op je organisatie, zodat je organisatie het competentiemanagement probleemloos kan overzetten van oudere systemen naar AG5.
Wereldwijde uitrol
Maak gebruik van de expertise van je CSM om AG5 naadloos uit te rollen in je organisatie op de manier die voor de organisatie het beste werkt. Wij helpen je bij het uitrollen van wereldwijde vaardigheden, rollen en vereisten. Daardoor kun je de vaardigheden van je personeel wereldwijd efficiënt en effectief beheren. Zo helpt AG5 je om wereldwijde naleving te bereiken.
Doorlopende verbetering
Je CSM zal proactief het volwassenheidsniveau van je competentiemanagement analyseren. Daarna kan in samenwerking de efficiëntie en effectiviteit van je competentiemanagement verbeterd worden. Dit wordt bereikt door ons AG5 Skills Maturity Model. Dat dient om organisaties te begeleiden bij het doorlopend beoordelen en verbeteren van hun praktijken op het gebied van competentiemanagement. We zorgen ervoor dat we waarde en business impact leveren met ons platform voor competentiemanagement op basis van onze lange-termijn relatie.
Klaar om te beginnen?
Vul het formulier in om de eerste stappen te zetten met AG5 customer success in je traject naar competentiemanagement. We zijn blij dat je aan boord komt!
“Ik kan nu meer verantwoordelijkheid delegeren aan onze supervisors omdat zij het nodige inzicht en overzicht hebben om onafhankelijk te handelen.”
-
- Wouter De Smet
- Opleidingscoördinator
-
