De perfecte L&D manager vinden

AG5: L&D Manager

Als Hr-manager kan het een uitdaging zijn om de perfecte kandidaten voor jouw L&D-team te vinden. Er zijn verschillende factoren waarmee je rekening moet houden tijdens het wervingsproces om een ​​leidende rol op dit gebied te vervullen. In deze blog bespreken we enkele van deze overwegingen en geven we je 5 tips voor het vinden van de perfecte L&D-manager.

Uitdagingen bij het werven van de ideale L&D-manager

Bij het aanstellen van een learning & development manager worden bedrijven geconfronteerd met verschillende belangrijke uitdagingen. Een van de grootste uitdagingen is om te bepalen welke kwalificaties en ervaring onmisbaar zijn voor deze functie. Allereerst is het van belang dat een L&D-manager de benodigde leiderschapsvaardigheden heeft om de verschillende opleidingsinitiatieven binnen hun organisatie te beheren, evenals sterke communicatieve vaardigheden om effectief met verschillende betrokkenen samen te werken. Bovendien moeten Learning & Development managers een grondig begrip hebben van de nieuwste L&D-trends, best practices en een aanleg hebben om geavanceerde technologie te gebruiken om L&D-processen te verbeteren. Gezien de vele verschillende kwaliteiten een L&D-manager nodig heeft, kan het een uitdaging zijn om kandidaten te vinden die alle skills en competenties bezitten. Door echter secuur te zijn en je tijdens het wervingsproces te concentreren op de juiste eigenschappen, kun je met succes een L&D-manager vinden die jouw teams met succes zal leiden.

Belangrijke factoren bij het werven van de perfecte L&D-manager

Ervaring en vaardigheden:

Bij het beoordelen van kandidaten is het noodzakelijk om hun ervaring en vaardigheden nauwkeurig te onderzoeken. Hebben ze bijvoorbeeld eerder ervaring met het managen van teams of het ontwikkelen van trainingsprogramma’s? Zijn ze goed op de hoogte van de nieuwste trends en technologieën in de wereld van L&D? Hoe meer ervaring en kennis die een kandidaat heeft, des te beter zal deze geschikt zijn voor een management functie.

Communicatievaardigheden:

Een van de onmisbare vaardigheid voor een L&D-manager is effectief communiceren met hun team. Ze moeten doelen / doelstellingen formuleren, richting geven wanneer nodig en behulpzame opbouwende feedback geven. Daarom heeft een kandidaat uitstekende communicatieve vaardigheden nodig om in deze rol te slagen.

Organisatorische vaardigheden:

Een L&D-manager moet organisatorische vaardigheden bezitten om de rol goed uit te voeren. Ze zullen verantwoordelijkheid moeten nemen voor het toezicht op de ontwikkeling van trainingsprogramma’s, het beheren van budgetten en het bijhouden van de vooruitgang en de cijfers. Daarnaast wil je een L&D-manager aannemen met uitstekende vaardigheden op het gebied van timemanagement om deadlines te halen en ervoor te zorgen dat iedereen zijn planning en trainingsdatums kent.

Flexibiliteit:

Flexibiliteit is een andere belangrijke kwaliteit voor een L&D manager. Veranderingen vinden in deze functie relatief snel plaats, en het is nodig om je snel aan te kunnen passen. Flexibiliteit houdt in dit geval in dat de L&D manager aanpak en strategie kan aanpassen gebaseerd op nieuwe informatie of feedback van boven- en onderaf.

Leiderschapsvaardigheden:

Ten slotte moet een L&D-manager sterke leiderschapsvaardigheden hebben. L&D managers zijn verantwoordelijk zijn voor het  goed draaien van een team van trainers en coaches. Dat betekent dat ze in staat moeten zijn om hun team te motiveren en ze gericht te houden op het bereiken van de doelen van de organisatie. Over het algemeen kan het vinden van de perfecte kandidaat enige tijd en moeite kosten, maar je vergroot je kansen om iemand vinden die geschikt is voor deze belangrijke rol als je deze fundamentele kwaliteiten in je achterhoofd houdt.

Het AG5 Skills Intelligence Software-systeem biedt oplossingen om de skills gap in jouw organisatie te dichten. Doordat de tool een gecentraliseerd overzicht van huidige en vereiste vaardigheden biedt. zal je organisatie altijd soepel draaien zonder dat je je zorgen hoeft te maken over ongeopende deuren die naar onbekend terrein leiden. We bieden je graag een gratis demo van onze systemen. Vraag vandaag nog een demo aan!

5 Tips om een perfecte L&D-manager te vinden

  1. Gebruik een vacaturewebsite of wervingsbureau dat gespecialiseerd is in het vinden van kandidaten voor L&D functies. Beide kunnen je helpen kandidaten te vinden die de specifieke vaardigheden en ervaring hebben die jouw L&D team en organisatie nodig hebben. 
  2. Gebruik sociale media om te communiceren met potentiële kandidaten en stel interviews en informatiebijeenkomsten op.
  3. Overweeg om de huidige L&D-professionals in jouw organisatie te vragen om verwijzingen en aanbevelingen. Gebruik waar mogelijk ook middelen om je te helpen bij het vinden van sterke kandidaten die niet actief op zoek zijn naar een nieuwe baan.
  4. Voer voorafgaand en tijdens het interview gedetailleerde screenings- en beoordelingsprocessen uit. 
  5. Vraag input van managers op andere gebieden die ook betrokken zijn bij beslissingen over het aannemen van personeel, omdat dit een beter beeld te geeft van potentiële kandidaten en hun sterke en zwakke punten.

Met deze tips in het achterhoofd zou je de perfecte L&D manager voor je team vinden! Vraag vandaag nog een gratis remote AG5-Demo aan om te zien hoe onze tool de ervaring van zowel werknemers als managers kan verbeteren. 



Gerelateerde berichten