Wissen, wer für die von Ihrem Betrieb geforderten Aufgaben qualifiziert ist
Wissen bewerten, Aufgabenleistung evaluieren und Ergebnisse mit den erforderlichen Kompetenzen verknüpfen. Entwickelt für Teams aus den Bereichen Operations, Qualität, Sicherheit und L&D.
Wissen, was Ihre Frontline-Belegschaft leisten kann
Ein Abschlusszertifikat sagt nichts darüber aus, ob jemand den Job tatsächlich beherrscht.
Schulung abgeschlossenAber wurde das Verfahren auch verstanden?
Neue SOP veröffentlichtAber haben alle sie gelesen und bestätigt?
Kompetenz erfasstAber kann die Aufgabe gemäß Standard ausgeführt werden?
Was auf dem Spiel steht: Eine einzige nicht verifizierte Kompetenz kann ein Band stoppen, eine Schicht nach Hause schicken oder ein Audit in eine Nichtkonformität verwandeln.
- 01Bewerten, was wichtig ist
Quizfragen, Checklisten, Pflichtlektüre und Abzeichnungen – direkt mit der Kompetenz verknüpft.
- 02Nachweise protokollieren
Jedes Ergebnis, jede Unterschrift und jede Bestätigung wird im Kompetenzprofil gespeichert.
- 03Ergebnisse mit Kompetenzen verknüpft halten
Ergebnisse aktualisieren die Kompetenzmatrix, sodass Lücken sichtbar werden, bevor ein Audit stattfindet.
Ein Bewertungsprozess,
vier Wege zur Verifizierung von Anforderungen
Jedes Ergebnis ist mit der nachgewiesenen Kompetenz und der erfüllten Anforderung verknüpft. So sehen Sie sofort, wer über die Fähigkeiten verfügt, auf die es in Ihrem Betrieb ankommt.
Prüfen Sie, ob Mitarbeiter Verfahren und Anforderungen verstehen.
- Wissen nach einem SOP-Update oder einer Schulung bewerten
- Bestehensgrenze für Ergebnisse festlegen
- Markieren, wer eine Nachschulung oder Neubewertung benötigt
- Wer
- Vom Mitarbeiter durchgeführt
- Nachweis
- Punktzahl vs. Bestehensgrenze
Aufgabenleistung direkt am Arbeitsplatz bewerten.
- Vom Vorgesetzten oder Trainer geleitete Bewertungen durchführen
- Erforderliche Arbeitsschritte mit Kompetenzanforderungen abgleichen
- Unterschriften von Mitarbeitern und Prüfern erfassen
- Wer
- Ein Vorgesetzter oder Trainer
- Nachweis
- Dokumentierte Checkliste + beide Unterschriften
Bestätigen Sie, dass Mitarbeiter kritische Dokumente gelesen haben.
- Kenntnisnahme neuer oder aktualisierter SOPs protokollieren
- Auch Arbeitsanweisungen abdecken
- Mit einem Quiz oder einer Checkliste für eine vollständige Bewertung kombinieren
- Wer
- Vom Mitarbeiter durchgeführt
- Nachweis
- Bestätigung der Dokumentenversion
Jede Bestätigung aktenkundig machen.
- Abzeichnungen von Mitarbeitern oder Trainern erfassen
- Abschluss einer Aufgabe oder Bewertung bestätigen
- Erfassen, wer was wann bestätigt hat
- Wer
- Mitarbeiter und/oder Trainer
- Nachweis
- Namentliche Bestätigung mit Zeitstempel
Wie Teams Skill Assessments nutzen
Echte Momente in der Fertigung, in denen Sie einen Kompetenznachweis benötigen.
- Vor dem AlleinarbeitenEinen Bediener an Linie 2 abzeichnenCheckliste am Arbeitsplatz
- Bei AusrüstungsänderungenBediener vor dem Go-live qualifizierenCheckliste am Arbeitsplatz
- Wenn sich eine SOP ändertSicherstellen, dass jede Schicht die neuen Schritte kenntQuiz + Pflichtlektüre
- Einsatz an einer anderen LinieBediener für Vertretungen schulenCheckliste + Abzeichnung
- Wenn ein Auditor fragtZeigen, wer an welcher Linie qualifiziert istErgebnisse + Unterschriften
Wenn sich Verfahren ändern, das Wichtige neu bewerten
Eine aktualisierte SOP zählt nur dann, wenn die Mitarbeiter verstehen, was sich geändert hat.
- 1Verfahren überarbeiten Trainer
Die SOP für „Maschine A bedienen“ erhält neue Sicherheitsschritte.
- 2Neue Kompetenzversion erstellen Trainer
Die neue SOP als Pflichtlektüre hinzufügen und alle betroffenen Personen sehen.
- 3Nur Änderungen neu bewerten Mitarbeiter
Pflichtlektüre + Quiz zu den neuen Schritten.
- 4Nachverfolgen, wer Version 2.0 erfüllt Anforderung erfüllt
Sehen, wer qualifiziert ist und wer eine Nachbetreuung benötigt.

„Mit AG5 haben wir jetzt einen besseren Überblick über die Anforderungen und Schulungen in unseren Ländern. Das ermöglicht uns, Kompetenzen und Schulungen weltweit zu standardisieren, und es spart uns Tausende von Euro pro Jahr.“
Arjan van der SteltHead of Knowledge Management & Business Improvement, RWEÜber 200 führende Unternehmen mit modernen, personalintensiven Frontline-Betrieben vertrauen uns
Entwickelt für die Realität der Frontline-Arbeit
Praktisch für Mitarbeiter. Konsistent für Prüfer. Sichtbar für Operations-, Qualitäts-, Sicherheits- und L&D-Teams.

Sehen, wer die Anforderungen jeder Linie und Schicht erfüllt.

Aufgaben anhand klarer Kriterien bewerten und das Ergebnis protokollieren.

Verifizieren, dass Mitarbeiter Sicherheits- und Qualitätsverfahren verstehen.

Zeigen, dass Schulungen zu Mitarbeitern führen, die den Job beherrschen.
Kernfunktionen
Bewertungsmethoden
- Multiple-Choice-Quizfragen mit Bestehensgrenzen
- Fragenkataloge mit einer festgelegten Anzahl von Fragen
- Trainergeführte Checklisten mit vordefinierten Kriterien
- Unterschriften, Bestätigungen und Abzeichnungen
Konfiguration
- Bewertungen mit einer Kompetenz und einem Kenntnisstand verknüpfen
- Bestehende Bewertungen als Entwürfe kopieren
- Mehrere Sprachen
- Lokale Versionen globaler Kompetenzen
Nachweise
- Ergebnisse mit der relevanten Kompetenz verknüpft
- Historie für jede Kompetenzversion
- Sehen, wer eine Bewertung erstellt oder bearbeitet hat
- Durchführung in der AG5 Skill App
Häufig gestellte Fragen
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Was ist ein Skill Assessment in einer Kompetenzmanagement-Software?
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Wie prüfen Sie, ob Mitarbeiter eine aktualisierte SOP verstanden haben?
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Was ist der Unterschied zwischen einer Wissensbewertung und einer praktischen Bewertung?
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Wie helfen Skill Assessments dabei, einem Auditor die Kompetenz der Mitarbeiter nachzuweisen?
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Wie stellen Sie sicher, dass jeder Trainer die Mitarbeiter an allen Standorten gleich bewertet?
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Wie unterscheidet sich ein Skill Assessment vom Abschluss einer Schulung in einem LMS?
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Was passiert, wenn ein Mitarbeiter ein Skill Assessment nicht besteht?
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Wie oft sollten die Kompetenzen der Mitarbeiter neu bewertet werden?
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Wie werden die Ergebnisse von Skill Assessments mit der Kompetenzmatrix verknüpft?
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Können Frontline-Mitarbeiter Skill Assessments direkt in der Fertigung durchführen?
Verifizieren Sie die Kompetenzen, auf die Ihr Betrieb angewiesen ist
Kompetenzen bewerten, Nachweise protokollieren und sehen, wer welche Anforderungen erfüllt und wo Nachschulungen erforderlich sind.
Von G2 für Exzellenz im Skill-Management anerkannt