Wat is een leerinfrastructuur?

Waarom is dat zo belangrijk?Copied

Een geavanceerde en effectieve leerinfrastructuur is een sleutelelement in de groei van elke onderneming. Het omvat alles van de kwaliteit van het trainingsmateriaal tot de ervaringsniveaus van de instructeurs.

Bovendien bepaald de leerinfrastructuur de leveringsmethoden en leerprotocollen die worden gebruikt. Een levenslange benadering van leren is niet alleen gericht op het ontwikkelen van vaardigheden. Het biedt ook een manier om de werktevredenheid te vergroten.

Onderzoek heeft aangetoond dat werknemers die levenslang leren omarmen 12% gelukkiger zijn, ook weten we al langer dat gelukkige werknemers productiever zijn.

Hoe beïnvloedt een leerinfrastructuur de leercultuur?Copied

Een organisatie met een robuuste leerinfrastructuur kan ervoor zorgen dat haar werknemers adequaat zijn opgeleid en over de kennis en vaardigheden beschikken die nodig zijn voor duurzaam succes.

Bovendien kan een sterke leerinfrastructuur helpen een cultuur van levenslang leren te bevorderen. Dit kan niet alleen de werknemers, maar zelfs de hele onderneming ten goede komen. Een cultuur van levenslang leren leidt tot meer creativiteit en innovatie, en moedigt het delen van kennis aan.

Bovendien versterkt het het gevoel van gemeenschap en verbetert het zowel de algehele efficiëntie als de vindingrijkheid bij het vinden van oplossingen voor problemen. Als je succesvol wilt zijn, dan wil je dat je werk uitdagend blijft.

Werknemers die tijd besteden aan het leren op hun werkplek hebben 39% meer kans om zich betrokken en succesvol te voelen dan werknemers die niet actief leren op hun werk.

Leiders spelen een hoofdrol bij het ontwikkelen en implementeren van een leercultuur. Ze zetten de toon voor de organisatie en bieden ontwikkelingsmogelijkheden. Uitzonderlijke leiders gaan nog een stap verder.

Ze inspireren hun teamleden om van het leren een prioriteit te maken door hen aan te moedigen om een persoonlijke ontwikkelingsstrategie in te zetten.

Als gevolg daarvan zijn teamleden meer betrokken bij hun werk wat ertoe leidt dat ze met meer plezier bijdragen aan het succes van de onderneming.

Vijf stappen voor het creëren van een leerinfrastructuur voor jouw ondernemingCopied

Vijf stappen voor het creëren van een leerinfrastructuur voor jouw onderneming Deze vijf stappen zijn slechts de basis:

1. Begin met een beoordeling van de en de huidige status van je bedrijf door een inventarisatie en evaluatie van digitale tools/assets en natuurlijk het personeelsbestand. Als je eenmaal duidelijk kunt identificeren met wat je moet werken, kun je beginnen te plannen hoe je deze middelen het best kunt inzetten om je leer- en ontwikkelingsdoelen (L&D) te ondersteunen.
2. Het ontwikkelen van protocollen is essentieel voor een gestroomlijnde configuratie en het beheer van de leerinhoud en -ervaring. Dit omvat zaken als versiebeheer, zodat alle cursisten toegang hebben tot de meest actuele materialen en updates. Het gaat ook om het contentbeheer: Het onderhoud van een hoogwaardige L&D-bibliotheek. Een ander belangrijk aspect is de gebruikerservaring (UX). De inhoud moet begrijpelijk zijn voor alle deelnemers.
3. Op het gebied van apparatuur en technologie moet je beslissen welk type trainingsmethoden je wilt gebruiken (op locatie, online of een evenwichtige mix van beide). Vervolgens kun je op zoek naar de benodigde software programma’s en overige middelen in overeenstemming met het plan. Als je bijvoorbeeld van plan bent om online training in te zetten, heb je een betrouwbaar Learning Management System (LMS) nodig. Ben je van plan training op locatie aan te bieden dan moet je er ook voor zorgen dat je voldoende ruimte hebt om deelnemers te voorzien van alle benodigde technische en audio-/visuele apparatuur.
4. Een belangrijk punt is het overwegen van de kwalificaties van het personeel dat verantwoordelijk gesteld wordt voor het gebruik en het beheer van deze middelen. Dit omvat het identificeren van individuen met een flair en talent voor L&D binnen je organisatie. De infrastructuur omvat ook het definiëren van duidelijke rollen en verantwoordelijkheden voor degenen die de leerinitiatieven bepleiten. Er zijn duidelijke instructies nodig om het effectieve gebruik van de L&D-infrastructuur te garanderen.
5. Vergeet ten slotte niet om een feedback-sessies te organiseren, zodat je de L&D-infrastructuur in de loop der tijd kunt blijven evalueren, verfijnen en verbeteren. Dit kan bestaan uit het uitvoeren van regelmatige audits, het verzamelen van feedback van werknemers of het analyseren van data afkomstig uit het LMS. Door regelmatig de prestaties van je leerinfrastructuur te beoordelen, kun je controleren of deze aan de behoeften van het personeel zal blijven voldoen en overeenkomt met de doelstellingen en normen van het bedrijf.

Tips voor het ondersteunen van de leerinfrastructuurCopied

Het is duidelijk dat een goede leerinfrastructuur een essentieel aspect is van een succesvol bedrijf. Er zijn echter verschillende manieren om je leerinfrastructuur te ondersteunen. Dit zijn mijn suggesties:

• Inspireer experimenten

Experimenteren is een belangrijk onderdeel van elke commerciële innovatie. Het is van fundamenteel belang dat je teams aangemoedigd om te experimenteren en nieuwe wegen te verkennen. Maak ruimte voor werknemers om samen te werken aan nieuwe projecten .

• Moedig het leren van fouten aan

Wees er zeker van dat er middelen beschikbaar zijn om werknemers te helpen leren van hun fouten en onjuiste beoordelingen. Help werknemers fouten te herkennen als kansen om ervaring op te doen en te groeien. Stel protocollen op voor debriefing na mislukte experimenten, zodat waardevolle kennis wordt behouden en vergroot. Deze kennis kan ingezet worden bij toekomstige projecten.

• Ondersteun werknemers in persoonlijke en professionele ontwikkeling

Steun medewerkers in het aangaan van nieuwe uitdagingen om hun horizon te verbreden. Inspireer mensen om buiten hun comfortzone te werken. Bied de middelen en ondersteuning die nodig zijn om ze te helpen slagen, zowel op het werk als in hun persoonlijke leven.

• Motiveer netwerken en samenwerken

Creëer kansen voor werknemers om ideeën te delen en van elkaar te leren. Stel brainstormsessies op als forums voor de introductie en exploratie van innovatieve concepten.

• Bevorder de leercultuur

Beloon werknemers voor het nemen van risico’s en het proberen van nieuwe dingen. Bevorder een denkrichting van evolutionaire groei, zodat werknemers geloven dat ze hun resultaten kunnen verbeteren door middel van inspanning en oefening.

Skills management in je leerinfrastructuurCopied

Om de individuele leervereisten van werknemers te ondersteunen, heb je eerst een definitief overzicht van hun vaardigheden nodig.

Voor het bouwen van een leerinfrastructuur is het nodig te weten waar de expertise en de skills gaps verscholen zitten.

Vervolgens kun je het leerproces voor elk individu aanpassen, waardoor je tijd en middelen bespaart en het behoud van werknemers verbetert.

AG5 is een cloud-gebaseerde softwareoplossing voor skills management die je kan helpen de vaardigheden van werknemers te analyseren, evalueren en ontwikkelen.

Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe AG5 je kan helpen je kennisbibliotheek te centraliseren en voorgoed van Excel-spreadsheets af te komen.

Author Copied

Niels Cornel

Niels heeft meer dan 12 jaar ervaring met SaaS en werkt samen met alle teams om de groei te stimuleren en klanten nieuwe mogelijkheden te bieden met AG5. Hij is ook een fervent marathonloper.