Qualifikationsmatrix-Vorlage für Änderungsumsetzung

Übersicht Copied

Mit unserer kostenlosen Qualifikationsmatrix-Vorlage für Änderungsumsetzung erhalten Sie einen deutlichen Überblick über die in Ihrem Unternehmen vorhandenen und die fehlenden Kompetenzen. Mithilfe dieser Informationen können Sie einen Plan entwickeln und umsetzen, der sicherstellt, dass die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter aktuell, umfassend, konform und zukunftsfähig sind.

• Zertifizierte Fachkraft für Änderungsmanagement (CCMP)
• Zertifizierter Änderungsmanager (CCM)
• Prosci-zertifizierter Änderungspraktiker (PCCP)
• Zertifizierter Leiter für Veränderungen (CCL)
• Zertifizierter Änderungsberater (CCC)
• Zertifizierter prozessbegleiter für Änderungen (CCF)
• Zertifizierter Änderungsanalytiker (CCA)
• Zertifizierter Änderungsbeauftragter (CCA)
• Zertifizierter Änderungscoach (CCC)
• Zertifizierter Agile Änderungspraktiker (CACP)
• Zertifizierte Fachkraft für Transformationsänderung (CTCP)
• Zertifizierter Praktiker für Organisationsänderung (COCP)
• Zertifizierter Spezialist für Änderungsmanagement (CCMS)
• Zertifizierte Fachkraft für Änderungsstrategie (CCSP)
• Zertifizierter Spezialist für Änderungskommunikation (CCCS)
• Zertifizierte Fachkraft für Änderungs-Governance (CCGP)
• Zertifizierter Sachverständiger für Änderungsbereitschaft (CCRA)
• Zertifizierter Manager für Änderungsumsetzung (CCIM)
• Zertifizierter Ausbilder für Änderungsmanagement (CCMT)
• Zertifizierter Mentor für Änderungsmanagement (CCMM)

Zugehörige Fähigkeiten Copied

Methoden des Änderungsmanagements: Die Beherrschung von Änderungsmanagement-Methoden und -Rahmenwerken ist entscheidend für die erfolgreiche Änderungsumsetzung. Zertifizierungen wie als zertifizierter Änderungspraktiker (CCP), die von Prosci vergeben werden, bestätigen Fachwissen im Bereich Änderungsmanagement und -methodik.

Einbindung von und Kommunikation mit Interessengruppenn: Eine wirksame Kommunikation und die Einbindung der Interessengruppen während des gesamten Prozesses der Änderungsumsetzung sind von entscheidender Bedeutung. Zertifizierungen wie die als zertifizierte Fachkraft für Änderungsmanagement (CCMP), die von der Association of Change Management Professionals (ACMP) vergeben werden, belegen Kompetenzen in den Bereichen Stakeholdermanagement und Kommunikation.

Folgenabschätzung bei Änderungen: Die Fähigkeit, die potenziellen Auswirkungen von Änderungen auf Prozesse, Systeme und Menschen zu bewerten, ist für die Planung und Umsetzung von Änderungen von großem Wert. Zertifizierungen wie die als Spezialist für Folgenabschätzung (CIS), die von dem Change Management Institute (CMI) vergeben werden, belegen die Beherrschung von Verfahren zur Folgenabschätzung bei Änderungen.

Schulung und Ausbildung: Die Kenntnis von Schulungs- und Ausbildungstechniken zur Unterstützung von Einzelpersonen und Teams bei Veränderungen ist wichtig. Zertifizierungen wie die als zertifizierte Fachkraft für Lernen und Leistung (CPLP), die von der Association for Talent Development (ATD) vergeben werden, belegen die Kompetenz in der Gestaltung und Durchführung von Schulungen.

Messung und Bewertung: Die Beherrschung von Messung und Bewertung der Wirksamkeit der Änderungsumsetzung ist entscheidend für eine kontinuierliche Verbesserung. Zertifizierungen wie die als zertifizierte Fachkraft für Metriken und Analytik (CMAP), die vom International Institute of Business Analysis (IIBA) vergeben werden, bestätigen die Kompetenz im Bereich Geschäftsanalysepraktiken, einschließlich Messung und Bewertung.

Vorteile Copied

Skills Management Software hilft bei der Änderungsumsetzung, indem sie die Kompetenzen und Qualifikationen von Personen verwaltet und überwacht, die am Änderungsmanagement beteiligt sind. Es stellt sicher, dass die Fachleute über Kompetenzen in den Bereichen Änderungsmanagement, Einbindung von Interessengruppen, Kommunikation und Datenanalyse verfügen, um organisatorische Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

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