Personeelstekort oplossen en future-proof worden als productiebedrijf

Productiebedrijven kampen met grote uitdagingen. Personeelstekort, moeite om medewerkers op instapniveau te vinden en aanstaande veranderingen door digitalisering. Het achterliggende probleem is een tekort aan de juiste vaardigheden binnen de organisatie. Hoe los je dat op?

Uitdagingen in de industrie

Momenteel is het vinden van het juiste personeel één van de grootste uitdagingen van productiebedrijven. Dat heeft verschillende redenen.

• Mensen die net van school komen bezitten nog niet de vaardigheden, ervaring en certificaten om open posities te vullen.
• Doordat babyboomers langzaam met pensioen gaan, verdwijnen belangrijke skills en kennis waar nieuwe generaties niet (meer) in geïnteresseerd zijn of aangeleerd krijgen.
• Voeg daar de constante uitval door de coronapandemie bij op en het personeelstekort neemt alleen maar toe.

Bovenstaande uitdagingen zorgen voor problemen tijdens het maakproces. Nu, maar ook in de toekomst. Want de komende jaren staan ons weer nieuwe uitdagingen te wachten. Door digitalisering en robotisering zal de vraag om specifieke vaardigheden nog verder toenemen. Dit maakt de skills gap alleen maar groter.

Juiste vaardigheden verwerven

Om een functie goed uit te kunnen voeren, is een bepaalde set aan vaardigheden nodig. Het ontbreken van de juiste vaardigheden is hierbij het grote achterliggende probleem. Gelukkig zijn er manieren om deze uitdaging op te lossen.

•  Trainen – Door in te zetten op reskilling en upskilling van het huidige personeelsbestand bijvoorbeeld. Uit onderzoek van Deloitte blijkt dat 75% van de industriële organisaties omscholing als essentieel ziet voor toekomstig succes, maar dat slechts 10% klaar is om hier ook daadwerkelijk mee aan de slag te gaan.
• Werven – Daarnaast is het zaak om nieuwe gekwalificeerde mensen te werven middels een strategische personeelsplanning. Deze aanpak vraagt om een grondige analyse van (de toekomst van) het bedrijf, de concurrentie en de industrie als geheel.

Gebruik slimme software

Toekomstbestendige organisaties moeten zich focussen op het verwerven van de juiste skills. Om de skills gap te dichten, het personeelstekort op te lossen en een toekomstbestendige organisatie te worden.

AG5 maakt software die organisaties hierin ondersteunt. Met AG5 heb je:

• Visueel overzicht van alle aanwezige skills en certificaten binnen de gehele organisatie.
• Inzichtelijk welke trainingen nodig zijn om productie gaande te houden.
• Overzichtelijk welke medewerkers nieuwe certificaten moeten behalen en wanneer bestaande certificaten verlopen.
• Bijscholing toewijzen aan specifieke werknemers om toekomstbestendigheid te garanderen.

Lees verder: Hoe werkt de software van AG5?

Tijd om vooruit te kijken

Kamp je als productiebedrijf momenteel met tekorten op het gebied van personeel en vaardigheden? Of wil je graag in de toekomst ook succesvol blijven? Dan is het nu tijd voor actie. Een goede eerste stap is om de vaardigheden binnen de organisatie in kaart te brengen. Wij vertellen je graag meer over AG5 je hierbij ondersteunt.

Author Copied

Gea

Met 11+ jaar ervaring is Gea de Customer Success Pro van AG5! Van een soepele bedrijfsvoering en ondersteuning tot budgettering, ze zorgt ervoor dat alles perfect verloopt.