Qualifikationsmatrix-Vorlage zur Bewertung der Lieferantenleistung

Eine Skill-Matrix-Vorlage ist ein Tool, das Teams verwenden können, um ihre Kompetenzen und Kenntnisse zur Bewertung der Lieferantenleistung zu bewerten.

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Excel skills matrix
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Übersicht Copied

Mit unserer kostenlosen Qualifikationsmatrix-Vorlage für die Leistungsbewertung von Lieferanten erhalten Sie einen genauen Überblick über die in Ihrem Unternehmen vorhandenen und die fehlenden Kompetenzen. Mithilfe dieser Informationen können Sie einen Plan entwickeln und umsetzen, der sicherstellt, dass die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aktuell, umfassend, konform und zukunftsfähig sind.

  • Zertifizierte Fachkraft für Lieferantenmanagement (CPSM)
  • Zertifizierte Fachkraft für Lieferantenqualität (CSQP)
  • Zertifizierte Fachkraft für Lieferantenbeziehungen (CSRP)
  • Zertifizierte Fachkraft für Beschaffungsmanagement (CPSM)
  • Zertifizierte Fachkraft für Beschaffung (CPP)
  • Zertifizierte Fachkraft für Lieferantenvielfalt (CPSD)
  • Zertifizierte Fachkraft für die Lieferkette (CSCP)
  • Zertifizierte Fachkraft für strategische Beschaffung (CSSP)
  • Lean Six Sigma Black Belt-zertifiziert
  • Zertifiziert als Green Belt in Lean (CGBL)
  • Zertifizierte Fachkraft im Outsourcing (CPO)
  • Zertifizierte Fachkraft für internationalen Handel (CITP)
  • Zertifizierte Fachkraft für Lieferantenvielfalt (CSDP)
  • Zertifizierter Lieferantenmanager (CSM)
  • Zertifizierter Vertragsmanager (CCM)
  • Zertifizierter Ingenieur für Lieferantenqualität (CSQE)
  • Zertifizierter Analyst der Lieferkette (CSCA)
  • Zertifizierte Fachkraft für Logistik und Lieferkettenmanagement (CPLSCM)
  • Zertifizierte Fachkraft für Bestandsmanagement (CPIM)
  • Zertifizierte Fachkraft für Vertrieb und Lagerhaltung (CPDW)

Zugehörige Fähigkeiten Copied

Rahmenwerke zur Lieferantenbewertung: Die Fähigkeit, Rahmen und Kriterien für die Lieferantenbewertung festzulegen, ist entscheidend für die Beurteilung der Leistung von Lieferanten. Es gibt zwar keine speziellen Zertifizierungen, die sich ausschließlich auf die Bewertung der Lieferantenleistung konzentrieren, aber Zertifizierungen wie die als zertifizierte Fachkraft für Lieferantenvielfalt (CPSD), die vom Institute for Supply Management (ISM) vergeben werden, können ein umfassenderes Verständnis der Praktiken des Lieferantenmanagements vermitteln.

Wichtige Leistungsindikatoren (KPIs): Das Wissen um die Definition und Messung geeigneter KPIs ist für die Bewertung der Lieferantenleistung unerlässlich. Zertifizierungen wie die als zertifizierte Fachkraft für Lieferketten (CSCP), die von der APICS (Association for Supply Chain Management) vergeben werden, umfassen Themen im Zusammenhang mit der Leistungsmessung und -analyse von Lieferketten.

Datenanalyse und Reporting: Die Analyse von Lieferantendaten und die Erstellung von präzisen Performance-Berichten sind für die Lieferantenbewertung unerlässlich. Zertifizierungen wie die als zertifizierte Fachkraft für Datenanalysen (CAP), die von INFORMS (The Institute for Operations Research and the Management Sciences) vergeben werden, bescheinigen die Fachkompetenz im Bereich Datenanalyse und Reporting.

Beziehungsmanagement: Der Aufbau und die Pflege effektiver Geschäftsbeziehungen zu Lieferanten ist entscheidend für eine erfolgreiche Leistungsbewertung. Zertifizierungen wie die als zertifizierte Fachkraft für das Management von Lieferantenbeziehungen (CPSRM), die von der International Federation of Purchasing and Supply Management (IFPSM) vergeben wird, bescheinigen Fachkenntnisse im Bereich des Managements von Lieferantenbeziehungen.

Kontinuierliche Verbesserung: Das Erkennen von Verbesserungsmöglichkeiten und die Zusammenarbeit mit Lieferanten, um eine kontinuierliche Verbesserung zu erreichen, ist eine wichtige Fähigkeit bei der Bewertung der Lieferantenleistung. Zertifizierungen wie die als zertifizierter Manager für Qualitäts-/Organisationsexzellenz (CMQ/OE) von der American Society for Quality (ASQ) bescheinigen Kompetenz im Qualitätsmanagement, einschließlich der Praktiken zur kontinuierlichen Verbesserung.

Vorteile Copied

Die Skills Management Software hilft bei der Bewertung der Lieferantenperformance, indem sie die Kompetenzen der Fachleute, die für die Bewertung der Lieferantenperformance zuständig sind, verfolgt und verwaltet. Sie stellt sicher, dass die Mitarbeiter über die erforderlichen Kompetenzen in den Bereichen Lieferantenbewertung, Datenanalyse, Kommunikation und Management von Geschäftsbeziehungen verfügen.

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Original version | Juli 14, 2023

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