Qualifikationsmatrix-Vorlage für Geschäftskontinuität

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Übersicht

Mit unserer kostenlosen Qualifikationsmatrix-Vorlage für Geschäftskontinuität erhalten Sie einen deutlichen Überblick über die in Ihrem Unternehmen vorhandenen und die fehlenden Kompetenzen. Mithilfe dieser Informationen können Sie einen Plan entwickeln und umsetzen, der sicherstellt, dass die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter aktuell, umfassend, konform und zukunftsfähig sind.

  • Zertifizierte Fachkraft für Geschäftskontinuität (CBCP)
  • Zertifizierter leitender Auditor für Geschäftskontinuität (CBCLA)
  • Zertifizierter leitender Sachverständiger für Geschäftskontinuität (CBCLA)
  • Zertifizierter Auditor für Geschäftskontinuität (CBCA)
  • Zertifizierter Koordinator für Geschäftskontinuität (CBCC)
  • Zertifizierter Manager für Störfallsicherheit des Unternehmens (CBRM)
  • Zertifizierter Manager für Geschäftskontinuität (CBCM)
  • Zertifizierter Planer für zertifizierte Geschäftskontinuität (CBCCP)
  • Zertifizierter Beauftragter für zertifizierte Geschäftskontinuität (CBCCO)
  • Zertifizierter Wirtschaftsanalytiker (CBA)
  • Zertifizierte Best Practices für Geschäftskontinuität (CBBP)
  • Zertifizierte Geschäftskontinuität International (CBCI)
  • Zertifizierter Spezialist für Geschäftskontinuität (CBCS)
  • Zertifizierter Krisenmanager (CCM)
  • Zertifizierter Planer für Geschäftskontinuität und Notfälle (CCEP)
  • Zertifizierte Geschäftskontinuitätrisiken (CBCR)
  • Zertifizierte Fachkraft für Geschäftsabläufe (CBP)
  • Zertifizierter Beauftragter für Geschäftskontinuität (CBCO)
  • Zertifizierter Entwickler für Geschäftskontinuit (CBCD)
  • Zertifizierter Manager für Geschäftstechnologien (CBTM)

Zugehörige Fähigkeiten

Geschäftsauswirkungsanalyse: Durchführung von Bewertungen zur Ermittlung kritischer Geschäftsfunktionen, Abhängigkeiten und potenzieller Auswirkungen von Störungen. Zu den einschlägigen Zertifizierungen gehören die als zertifizierter Analytiker für Geschäftsauswirkungen (CBIA) und die als zertifizierter Planer für Störfallsicherheit des Unternehmens (CBRP).

Kontinuitätsplanentwicklung: Erstellung umfassender Geschäftskontinuitätspläne, die Strategien, Verfahren und Ressourcen zur Aufrechterhaltung kritischer Betriebsabläufe bei Unterbrechungen skizzieren. Zu den einschlägigen Zertifizierungen gehören die als zertifizierter Planer für Geschäftskontinuität (CBCP) und die als zertifizierte Fachkraft für Kontinuitätsmanagement (CCMP).

Krisenreaktion und -management: Leitung und Koordinierung von Maßnahmen in Krisensituationen, einschließlich der Aktivierung von Notfallplänen, Verwaltung der Kommunikation und Mobilisierung von Ressourcen. Zu den einschlägigen Zertifizierungen gehören die als zertifizierte Fachkraft für Krisenmanagement (CCMP) und die als zertifizierter Koordinator für Krisenreaktion (CCRC).

Planung der Wiederherstellung und Wiederaufnahme des Betriebs: Entwicklung von Strategien und Protokollen für die Wiederherstellung und Wiederaufnahme des Betriebs nach einer Störung, einschließlich der Bewertung der Wiederherstellungszeitziele, der Umsetzung von Wiederherstellungsverfahren und der Durchführung von Überprüfungen nach einem Vorfall. Zu den einschlägigen Zertifizierungen gehören die als zertifizierter Wiederherstellungsplaner (CRP) und die als zertifizierter Wiederaufnahmespezialist (CRS).

Testen und Üben: Gestaltung und Durchführung von Übungen, um die Wirksamkeit von Geschäftskontinuitätsplänen zu testen, verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln und die Reaktionsfähigkeit zu verbessern. Zu den einschlägigen Zertifizierungen gehören die als zertifizierter Übungsplaner für Geschäftskontinuität (CBCEP) und die als zertifizierte Fachkraft für Kontinuitätstests (CCTP).

Vorteile

Skills Management Software ist wichtig für die Geschäftskontinuität, da sie es Unternehmen ermöglicht, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter, die an der Entwicklung und Umsetzung von Geschäftskontinuitätsplänen beteiligt sind, zu verfolgen und zu verwalten. Es stellt sicher, dass Personen mit Fachkenntnissen in den Bereichen Risikobewertung, Wiederherstellungsstrategien, Kontinuitätsplanung und Testmethoden eingesetzt werden, um den Geschäftsbetrieb bei Störungen aufrechtzuerhalten.

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