Waarom blijven bijleren essentieel is voor je bedrijf

Blijven bijleren binnen een organisatie Copied

Als een bedrijf zo goed mogelijk wil presteren, moet het proactief zijn en vooruitdenken. De markt is dynamisch en verandert voortdurend. Daarom moeten bedrijven hun concurrentie steeds een stap voor zijn door innovatie en ontwikkeling. Hun medewerkers moeten voortdurend worden getraind en bijgeschoold om ervoor te zorgen dat ze de vaardigheden bezitten om hun doelen te halen. Dan is blijven bijleren de sleutel tot succes.

Drie grote voordelen voor je bedrijf

Iedereen binnen het bedrijf heeft heel veel talent waar gebruik van kan worden gemaakt. En er zijn misschien wel een paar uitzonderingen, maar over het algemeen zal elk bedrijf stil komen te staan als de medewerkers geen vinger aan de pols houden. Blijven bijleren is een manier om er zeker van te zijn dat je teams op de top van hun kunnen presteren en ze betrokken en gedreven zijn. Dit levert grote voordelen op – en dit is waarom:

• Waardering – medewerkers die zich gewaardeerd voelen en het gevoel hebben dat ze een aanwinst zijn voor het bedrijf, zijn gedrevener en meer betrokken bij het bedrijf.
• Kapitaalbehoud – de waarschijnlijkheid dat medewerkers bij het bedrijf willen blijven werken, wordt groter. En zo hoeven minder kosten voor bijscholing te worden gemaakt.
• Geschoolde medewerkers – als training en ontwikkeling centraal staan, zullen de vaardigheden en competenties van je medewerkers verbeteren.

Drie grote voordelen voor elk individu

Blijven bijleren is dus ook een groot voordeel voor individuen, omdat ze in een leercultuur werken waar persoonlijke ontwikkeling iets is wat wordt gekoesterd. Dit leidt tot meer tevredenheid over het werk en minder personeelsverloop. En werknemers voelen zich dan ook meer op hun plek. Dit is waarom:

• Loopbaanontwikkeling – medewerkers die blijven bijleren, zijn gedrevener en willen hun carrière eerder voortzetten binnen hun huidige bedrijf.
• Prestaties – blijven bijleren houdt vaak in dat medewerkers deelnemen aan cursussen en programma’s. Zo kunnen ze een portfolio van hun prestaties opbouwen.
• Waardering – medewerkers hebben het gevoel dat ze dingen kunnen bereiken en voelen zich daardoor gewaardeerd. Het effect hiervan is dat ze minder gestrest en gespannen zijn en zich beter voelen.

Drie belangrijke momenten voor blijven bijlerenCopied

Databeheer is een essentieel onderdeel van blijven bijleren en hier moet zo vroeg mogelijk mee worden begonnen. Als je weet welke vaardigheden een medewerker bezit als hij bij een bedrijf begint, kan dit als uitgangspunt worden genomen voor al zijn toekomstige trainingen. Als je weet welke vaardigheden een medewerker bezit als hij bij een bedrijf begint, kan dit als uitgangspunt worden genomen voor al zijn toekomstige trainingen.

Inwerken

Voor het inwerken van nieuwe medewerkers is training nodig. En er is geen uitzondering op deze regel. Hoeveel vaardigheden of competenties individuen ook hebben voordat ze bij een bedrijf beginnen, ze moeten altijd alle nieuwe processen en systemen leren kennen. Tijdens deze eerste trainingsfase is het handig om te beginnen met het in kaart brengen van vaardigheden, zodat je makkelijk kunt zien waar ruimte is voor ontwikkeling.

On-the-job training

Dit is een manier om ervoor te zorgen dat mensen zo snel mogelijk zoveel mogelijk vooruitgang boeken. Hierbij wordt de nadruk gelegd op doen in plaats van kijken. Dit is een handige manier om de teams betrokken te houden als ze met nieuwe projecten of processen te maken krijgen. Zelfs als er geen veranderingen op de werkvloer hebben plaatsgevonden, is on-the-job training een manier om vinger aan de pols te houden. Als bepaalde processen niet dagelijks worden uitgevoerd, worden ze al snel vergeten.

Training door management

Door te investeren in trainingen en medewerkers te stimuleren met een leercultuur, houdt een nog groter deel van het personeel zich met persoonlijke groei bezig. Het effect van medewerkers die bezig zijn met het ontwikkelen van hun vaardigheden, is dat het personeel zich niet alleen bekommert om zijn eigen groei, maar ook om de groei van het bedrijf.

Leermanagement- en trainingssystemenCopied

De grote vraag is nu wie je voor je trainingsbehoeften moet kiezen. Interne trainingen zijn altijd een optie, maar dit is waarschijnlijk niet genoeg en voldoet waarschijnlijk ook niet aan alle eisen van jou en je team. Er worden gelukkig veel leermanagement- en trainingssystemen aangeboden. Misschien wel te veel om te kiezen! Het kan lastig zijn om uit te zoeken welke e-learningtool het best is voor je bedrijf. Om het wat makkelijker voor je te maken, hebben we hier onze favoriete aanbieders voor je op een rijtje gezet:

Cornerstone

Cornerstone helpt bedrijven en individuen hun potentieel op het werk volledig te benutten. Hiervoor worden gepersonaliseerde trainingen, modern trainingsmateriaal en op de ontwikkeling gericht prestatiemanagement aangeboden.

Flowsparks

Flowparks biedt e-learningdiensten aan en biedt ondersteuning bij de ontwikkeling van e-learningprogramma’s. Door ‘flow’, flexibel leren in een online wereld, te creëren, worden klanten erbij geholpen hun vaardigheden te ontwikkelen en als bedrijf te groeien.

Moodle

Moodle is zo’n grote aanbieder dat ze een eigen netwerk hebben dat aan alle eisen voldoet. Het is normaal gesproken hét systeem voor de educatieve sector. De ethos van het bedrijf is: “samen zorgen we ervoor dat leerkrachten de wereld kunnen verbeteren.”

aNewSpring

Bij aNewSpring draait alles om veelzijdigheid. Het is een e-learningplatform dat kan worden aangepast, welke behoeften je ook hebt. Het bedrijf heeft als doel om innovatie aan te moedigen en voor een betere toekomst te zorgen.

Op welke manier je blijven bijleren ook in je bedrijf integreert, je zult altijd te maken krijgen met de uitdaging die databeheer vormt.Copied

Als er meer vaardigheden worden opgedaan en individuen groeien, moet hun voortgang ook in kaart worden gebracht en worden bijgehouden. Als er meer vaardigheden worden opgedaan en individuen groeien, moet hun voortgang ook in kaart worden gebracht en worden bijgehouden. Hoe zichtbaarder de data zijn, hoe makkelijker ermee kan worden gewerkt. Skills matrixen zijn hier een handig hulpmiddel voor, omdat data hiermee in duidelijke en hanteerbare informatie worden omgezet.

De voordelen van blijven bijleren zijn zowel op bedrijfsniveau als op individueel niveau merkbaar. Door te investeren in training en ontwikkeling, krijgen je teams nieuwe inspiratie en zorg je ervoor dat je bedrijf je doelen behaalt. Door goed zicht te krijgen op de ontwikkeling en te weten welke leerbehoeften er zijn, kunnen mogelijke lekkages in vaardigheden binnen je bedrijf worden voorkomen.

Author Copied

Rick van Echtelt

Rick van Echtelt is CEO van AG5 en leidt het bedrijf naar succes. Je ziet hem vaak op het voetbalveld om jonge voetbaltalenten te coachen.