5 belangrijke verschillen: Discrete productie in vergelijking met procesproductie

Wat is discrete productie?Copied

Discrete productie verwijst naar de productie van afzonderlijke items die gemakkelijk geteld, aangeraakt of gezien kunnen worden als afzonderlijke entiteiten^.1 Het gaat om de assemblage van afzonderlijke componenten om een eindproduct te maken.

Discrete productie wordt vaak gebruikt in industrieën zoals de auto-industrie, lucht- en ruimtevaart, elektronica en consumentengoederen. Enkele belangrijke kenmerken van discrete productie zijn:

• Bill of Materials (BOM). Discrete productie is sterk afhankelijk van een stuklijst, die een overzicht geeft van de componenten en hoeveelheden die nodig zijn om het eindproduct te assembleren.
• Assemblagelijnproductie. Discrete productie gaat vaak gepaard met het gebruik van assemblagelijnen, waar individuele onderdelen stap voor stap worden gemonteerd om het eindproduct te maken.
• Traceerbaarheid van producten. Er is een duidelijke traceerbaarheid van componenten en onderdelen die worden gebruikt in het productieproces. Zo kunnen defecte onderdelen of componenten gemakkelijk worden geïdentificeerd.
• Aanpassing. Discrete productie zorgt voor meer maatwerk en variatie in de eindproducten. Daardoor kunnen fabrikanten aan specifieke eisen van klanten voldoen.
• Kwaliteitscontrole in elke fase. Kwaliteitscontrole wordt geïmplementeerd in verschillende fases van het assemblageproces om ervoor te zorgen dat het eindproduct voldoet aan de vereiste normen.

Wat is procesproductie?Copied

Procesproductie betreft de productie van goederen die niet gemakkelijk kunnen worden opgesplitst in individuele eenheden. Deze worden meestal in grote hoeveelheden geproduceerd met behulp van formules of recepten^.2

Procesproductie wordt vaak gebruikt in de voedingsmiddelen- en drankenindustrie, de chemische en farmaceutische industrie en de olie- en gasindustrie. De opvallende kenmerken van procesproductie zijn onder andere:

• Productie op basis van formules of recepten. Het is afhankelijk van specifieke formules of recepten om goederen te produceren, waarbij precieze metingen en mengprocessen cruciaal zijn.
• Continue productie. Het productieproces is vaak continu, met een constante stroom van materialen door verschillende fases zoals mengen, blenden en chemische reacties.
• Bulkproductie. Goederen worden in grote hoeveelheden geproduceerd, waarvoor vaak gespecialiseerde opslag- en verwerkingsfaciliteiten nodig zijn.
• Naleving regelgeving Procesproductie is onderhevig aan strenge regelgeving, vooral in industrieën zoals farmaceutica en voeding, waar het naleven van kwaliteits- en veiligheidsnormen cruciaal is.
• Geavanceerde procesbesturingssystemen. Fabrikanten maken vaak gebruik van geavanceerde procesbesturingssystemen om het productieproces te bewaken en te regelen om de consistentie en kwaliteit van de eindproducten te borgen.

5 belangrijke verschillen tussen discrete productie en procesproductieCopied

Op basis van hun beschrijvingen is het al duidelijk dat discrete en procesmatige productie heel verschillend zijn. In dit gedeelte gaan we hier dieper op in en we belichten vijf belangrijke verschillen tussen de twee processen.

1. Productiemethode

Bij discrete productie omvat het productieproces de assemblage van afzonderlijke componenten tot een eindproduct^.3  Elke eenheid is afzonderlijk identificeerbaar. Voorbeelden zijn:

• Auto’s
• Smartphones
• Meubilair

Bij procesproductie worden formules of recepten gebruikt om goederen te produceren die niet kunnen worden opgesplitst in afzonderlijke eenheden. De producten worden meestal in grote hoeveelheden geproduceerd en het proces is continu. Voorbeelden zijn:

• Chemicaliën
• Eten en drinken
• Farmaceutica

2. Voorraadbeheer:

Bij Voorraadbeheer⁴ in discrete productie draait om het beheer van:

• Onderdelen
• Componenten
• Assemblages

Fabrikanten moeten een voorraad van verschillende onderdelen bijhouden en goederen worden geassembleerd volgens specifieke orders.

Aan de andere kant vereist procesproductie het beheer van grote hoeveelheden:

• Grondstoffen
• Producten in bewerking
• Afgewerkte producten

Bij procesproductie ligt de nadruk op het beheren van de continue materiaalstroom door het hele productieproces.

3. Flexibele productie

Omdat fabrikanten productielijnen kunnen aanpassen aan veranderingen in het productontwerp of de vraag van klanten:

• Is voor discrete productie meer flexibiliteit nodig in productieprocessen⁵

Productieprocessen zijn vaak op maat gemaakt voor specifieke producten en het veranderen van de productieopstelling kan complex en tijdrovend zijn:

• Dus procesproductie is minder flexibel

4. Kwaliteitsbewaking 

Kwaliteitscontrole⁶ in discrete productie is vaak gericht op:

• Afzonderlijke onderdelen en het assemblageproces

Fabrikanten kunnen kwaliteitscontroles uitvoeren in verschillende stadia van de assemblage om ervoor te zorgen dat het eindproduct voldoet aan de vereiste specificaties.

Bij procesproductie is kwaliteitscontrole meer gericht op:

• Consistentie bewaken in het productieproces

Fabrikanten moeten ervoor zorgen dat de grondstoffen en de productieomstandigheden hetzelfde blijven om goederen met de gewenste kwaliteit te produceren.

5. Installaties en technologie

Discrete productie vereist vaak gespecialiseerde apparatuur⁷ voor:

• Monteren
• Bewerking
• Individuele onderdelen fabriceren

Fabrikanten kunnen technologieën zoals robotica en computerondersteunde ontwerpsoftware (CAD) gebruiken voor precisie en automatisering.

Procesproductie is gestoeld op gespecialiseerde machines en apparatuur die ontworpen zijn voor continue productie. Er wordt vaak gebruik gemaakt van technologieën zoals:

• Procesbesturingssystemen
• Robotica
• Automatisering

Hierdoor zijn fabrikanten beter in staat om het productieproces continu te bewaken en reguleren.

Hoe competentiemanagement de kloof tussen discrete productie en procesproductie kan overbruggenCopied

Het belangrijkste onderscheid tussen discrete en procesmatige productie ligt in de aard van de productie. Discrete productie is de assemblage van afzonderlijke items en procesmatige productie is de productie van goederen via een continu proces.

Dit heeft invloed op de strategie voor competentiemanagement van een organisatie omdat er verschillende aandachtsgebieden nodig zijn, afhankelijk van het gebruikte productieproces.

In discrete productie merken organisaties bijvoorbeeld dat het belangrijker is om de vaardigheden van werknemers te managen op gebieden als:

• Handelingen in de assemblagelijn
• Kwaliteitsbewaking
• Precisietechniek

Procesproductie vereist daarentegen meer expertise in:

• Procesoptimalisatie:
• Kwaliteitsborging:
• Inzicht in chemische reacties of materiaaltransformaties

Natuurlijk zullen er altijd overlappingen zijn. Elke productieorganisatie heeft bijvoorbeeld werknemers nodig die getraind zijn in kwaliteitscontrole en procesoptimalisatie. Strategieën voor competentiemanagement die afgestemd zijn op ofwel discrete productie of op procesproductie zullen merkbare verschillen vertonen.

Dat is waar AG5 in beeld komt.

Wil je zien hoe AG5 het competentiebeheer voor discrete productie en procesproductie kan stroomlijnen?Copied

Of je organisatie gebruik maakt van discrete productie of procesproductie, AG5 staat klaar om je te helpen.

Door implementatie van AG5 software voor competentiebeheer, ontwikkel je een centraal punt met alle informatie over vaardigheden, kwalificaties en certificeringen die je werknemers nodig hebben voor zowel discrete productie als procesproductie.

Klaar om AG5 in actie te zien? Maak vandaag nog een afspraak voor een gratis live demo van 15 minuten om te zien hoe AG5 een andere manier biedt om competentiemanagement helemaal onder controle te krijgen.

Author Copied

Veno

Read author profile