Kompetenzmatrizen zeigen klar und deutlich die wesentlichen Fähigkeiten und/oder Kompetenzen an, die jeder Mitarbeiter haben muss, um eine bestimmte Aufgabe oder Tätigkeit auszuführen. Sie enthalten auch eine weitere wichtige Info – nämlich über das derzeitige Niveau von Mitarbeitern, aber auch das erforderliche oder gewünschte Niveau für jede Fähigkeit oder Kompetenz. Dies bedeutet, dass Sie eine Kompetenzmatrix für die Planung der täglichen Arbeitsabläufe auf der Grundlage der individuellen „Stärken“ verwenden können. Außerdem sind Matrizen für die Verwaltung der Fähigkeiten Ihres Personals über mehrere Disziplinen hinweg unerlässlich.
Welche Art von Kompetenzmatrix würde am besten zu Ihrer Organisation passen? In diesem kostenlosen White Paper werden drei Varianten untersucht, um Ihnen bei der Entscheidung zu helfen, welche Art von Kompetenzmatrix für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.
Wer profitiert von diesem White Paper?
- Sie – nämlich wenn Sie sich fragen, was eine „Kompetenzmatrix“ genau ist.
- Sie – nämlich wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie Kompetenzmatrizen einsetzen können.
- Sie – nämlich wenn Sie noch mehr aus Ihren bestehenden Matrizen herausholen wollen.
