Template vaardighedenmatrix projectmanagement
Een template voor een competentiematrix is een hulpmiddel dat kan worden gebruikt bij projectmanagement om de vaardigheden en kennis van individuele werknemers of teams effectief te beheren en te beoordelen.
Download de gratis template
Overzicht Copied
Met onze gratis matrixtemplate voor projectmanagementvaardigheden krijg je een duidelijk overzicht van de vaardigheden die in je organisatie aanwezig zijn en van de vaardigheden die ontbreken. Met behulp van deze informatie kun je een plan ontwikkelen en implementeren om ervoor te zorgen dat de vaardigheden van je werknemers up-to-date, compleet en compliant zijn en klaar voor de toekomst.
- Project Management Professional (PMP, Projectmanagement Professional
- Certified Associate in Project Management (CAPM, gecertificeerd partner in Project Management (CAPM)
- Certified ScrumMaster (CSM), gecertificeerd Scrum Master
- Certified Scrum Product Owner (CSPO, gecertificeerd scrum product owner)
- PRINCE2 basis/uitvoeringsspecialist
- Agile gecertificeerde uitvoeringsspecialist (PMI-ACP)
- Six Sigma Green Belt (SSGB)
- Six Sigma Black Belt (SSBB)
- Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB)
- Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB)
- Certified Project Management Practitioner (CPMP), gecertificeerd uitvoeringsspecialist projectmanagement
- Program Management Professional (PgMP, programmabeheerprofessional)
- Portfolio Management Professional (PfMP)
- PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI-beroepsbeoefenaar voor risicobeheer
- Certified International Project Manager (CIPM), Gecertificeerd internationaal projectmanager
- Certified Project Manager (CPM), Gecertificeerd projectmanager
- Certified Lean Project Manager (CLPM), Gecertificeerd Lean Projectmanager
- Certified Agile Project Manager (CAP), Gecertificeerd Agile Projectmanager
Gerelateerde vaardigheden Copied
Scope management: Projectmanagers moeten de reikwijdte van een project kunnen definiëren en beheren. Certificeringen zoals Project Management Professional (PMP) en Certified Associate in Project Management (CAPM) van het Project Management Institute valideren scope managementvaardigheden.
Tijdmanagement: Projectmanagers moeten projectplanningen kunnen ontwikkelen en beheren. Certificaten zoals Project Management Professional (PMP) van het Project Management Institute en Certified Project Management Practitioner (CPMP) van de Project Management Association of Canada valideren vaardigheden in tijdmanagement.
Kostenbeheer: Projectmanagers moeten de kosten en budgetten van een project kunnen beheren. Certificeringen zoals Project Management Professional (PMP) van het Project Management Institute en Certified Cost Professional (CCP) van AACE International valideren vaardigheden in kostenbeheer.
Risicobeheer: Projectmanagers moeten projectrisico’s kunnen identificeren en beheren. Certificaten zoals de Project Management Institute’s Risk Management Professional (PMI-RMP) en Certified Risk Management Professional (CRMP) van de Risk Management Society valideren vaardigheden in risicomanagement.
Stakeholder management: Projectmanagers moeten in staat zijn om projectstakeholders en hun verwachtingen te managen. Certificeringen zoals Project Management Professional (PMP) van het Project Management Institute en Professional in Business Analysis (PMI-PBA) van het Project Management Institute valideren vaardigheden in stakeholdermanagement.
Auteur Copied
Herzieningen Copied
Moe van het beheren van vaardigheden in Excel?
Zeg vaarwel tegen Excel-matrices. Begin met het gebruik van AG5’s plug-and-play skill matrix software.
Erkend door G2 voor uitmuntendheid in vaardigheidsbeheer
