Wie Sie die kontinuierliche berufliche Entwicklung verfolgen können

Die Europäische Union plant ein umfangreiches Fortbildungsprogramm. Dabei sind die Vorgesetzten dafür verantwortlich, die kontinuierliche berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten. Da 75 % der europäischen Unternehmen Schwierigkeiten haben, die richtigen Talente für sich zu gewinnen und nur 37 % der Erwachsenen regelmäßig an Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen teilnehmen, brauchen Vorgesetzte einen Überblick über die kontinuierliche Fortbildung ihrer Mitarbeiter. Dieser Artikel...

Monitoring professional growth

Die Europäische Union plant ein umfangreiches Fortbildungsprogramm. Dabei sind die Vorgesetzten dafür verantwortlich, die kontinuierliche berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten.

Da 75 % der europäischen Unternehmen Schwierigkeiten haben, die richtigen Talente für sich zu gewinnen und nur 37 % der Erwachsenen regelmäßig an Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen teilnehmen, brauchen Vorgesetzte einen Überblick über die kontinuierliche Fortbildung ihrer Mitarbeiter.

Dieser Artikel gibt einen Überblick darüber, wie Vorgesetzte die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter effektiv verfolgen können.

Die Bedeutung der kontinuierlichen beruflichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter verstehen Copied

Der erste Schritt zur Verfolgung der kontinuierlichen beruflichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter besteht darin, die Bedeutung der beruflichen Entwicklung für deren Wachstum und Entwicklung zu verstehen. Kontinuierliche berufliche Entwicklung hilft Ihren Mitarbeitern:

  • Auf dem Laufenden zu bleiben über Trends und Entwicklungen in der Branche
  • Ihre beruflichen Fähigkeiten und Kenntnisse zu erweitern
  • ihre Berufsaussichten und ihr berufliches Fortkommen zu verbessern
  • ihre berufliche Akkreditierung oder Zertifizierung aufrechtzuerhalten
  • ihr Selbstvertrauen und ihr Selbstwertgefühl in Bezug auf ihre Arbeit zu steigern

Ziele und Vorgaben festlegen Copied

Die Festlegung klarer und messbarer Ziele hilft Ihren Mitarbeitern zu erkennen, was sie erreichen wollen und was sie dafür tun müssen.

Sie können den SMART-Rahmen verwenden, um spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene Ziele zu setzen.

Setzen Sie einem Mitarbeiter beispielsweise das Ziel, innerhalb der nächsten sechs Monate eine bestimmte Schulung zu besuchen oder bis Ende des Jahres drei branchenbezogene Bücher zu lesen. Auf diese Weise können sich die Mitarbeiter auf das konzentrieren, was sie erreichen müssen, und ihre Fortschritte besser verfolgen.

Erfassung von Aktivitäten zur kontinuierlichen beruflichen Weiterentwicklung Copied

Die Erfassung der kontinuierlichen beruflichen Weiterbildungsaktivitäten Ihres Mitarbeiters könnte Folgendes umfassen:

  • Teilnahme an Schulungskursen
  • Lesen von branchenbezogenen Büchern oder Artikeln
  • Teilnahme an Webinaren oder Podcasts
  • Teilnahme an Konferenzen oder Veranstaltungen

Sie können die Aktivitäten Ihrer Mitarbeiter in einem Fortbildungsprotokoll oder -portfolio festhalten, das Ihnen hilft, Stärken und Schwächen bei der beruflichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu erkennen. Dieses Protokoll kann Details wie das Datum und die Dauer der Aktivität, die Art der Aktivität und eine kurze Beschreibung des Gelernten umfassen.

Reflektieren Sie über die kontinuierliche berufliche Entwicklung Ihres Mitarbeiters Copied

Es ist wichtig, dass Sie reflektieren, was Ihre Mitarbeiter gelernt haben und wie dies ihnen geholfen hat, sich beruflich weiterzuentwickeln.

Reflexion ist der Prozess, in dem sie über ihre Erfahrungen nachdenken und aus ihnen lernen. Es hilft ihnen, herauszufinden, was bei ihrer beruflichen Entwicklung gut funktioniert hat und was verbessert werden könnte.

Sie könnten die Aktivitäten Ihres Mitarbeiters zur beruflichen Weiterentwicklung reflektieren, indem Sie Fragen stellen wie:

  • Was haben Sie bei dieser Aktivität gelernt?
  • Wie hat diese Aktivität Ihnen geholfen, sich beruflich weiterzuentwickeln?
  • Was hätten Sie bei dieser Aktivität anders machen können?
  • Wie können Sie das, was Sie gelernt haben, bei Ihrer Arbeit anwenden?

Sie können die Überlegungen Ihrer Mitarbeiter in ihrem Fortbildungsprotokoll oder Portfolio festhalten, was Ihnen bei der Verfolgung ihrer Fortschritte und der Identifizierung von Bereichen für die weitere Entwicklung helfen wird.

Einholen von Feedback und Beratung Copied

Ein wichtiger Aspekt bei der Verfolgung der kontinuierlichen beruflichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter ist das Einholen von Feedback und Ratschlägen von anderen. Das können Ihre Kollegen oder ein professioneller Mentor sein.

Das Feedback kann ihnen helfen, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben.

Sie können um Feedback bitten, indem Sie:

  • Regelmäßige Leistungsbeurteilungen oder -beurteilungen
  • Kollegen oder Kunden um Input und Feedback zu einem bestimmten Projekt oder einer Aufgabe bitten
  • Beratung durch einen professionellen Mentor oder Coach

AG5 Skills Management Software zur Verfolgung der kontinuierlichen beruflichen Entwicklung Copied

Der Einsatz von Technologie kann sehr nützlich sein, um die kontinuierliche berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu verfolgen. Die AG5 Skills Management Software ist eine hervorragende Lösung für die Verwaltung und Überwachung der beruflichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.

Die Software ermöglicht es Ihnen, für jeden Mitarbeiter ein persönliches Profil zu erstellen, ihre Fortschritte zu verfolgen und ihre Leistung zu überwachen.

Mit der AG5-Software können Sie:

  • Intelligente Ziele für Ihre Mitarbeiter festlegen
  • die kontinuierlichen beruflichen Entwicklungsaktivitäten ihrer Mitarbeiter erfassen, einschließlich Schulungen, Zertifizierungen und andere berufliche Entwicklungsaktivitäten
  • den Fortschritt der beruflichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter überwachen und verfolgen
  • Ihren Mitarbeitern Feedback geben und Beratung zukommen lassen, damit sie ihre beruflichen Ziele erreichen können
  • die Daten analysieren, um Kompetenz- und Wissenslücken zu identifizieren und diese entsprechend zu schließen

Mit der AG5 Skills Management Software können Sie den Verfolgungsprozess optimieren, Zeit sparen und genaue und aktuelle Informationen über die berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter bereitstellen.

Schlussfolgerung Copied

Die kontinuierliche berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu verfolgen, ist entscheidend für deren Wachstum und Entwicklung sowie für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Glücklicherweise kann die AG5 Skills Management Software helfen, diesen Prozess einfacher und effizienter zu gestalten. Glücklicherweise kann die AG5 Skills Management Software helfen, diesen Prozess einfacher und effizienter zu gestalten. Wenn Sie mehr über AG5 Software erfahren möchten, vereinbaren Sie noch heute einen Termin für eine kostenlose Live-Demo.

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Original version | April 27, 2023

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