Kompetenzmatrix-Vorlage für Agile Coaches

Übersicht Copied

Mit unserer kostenlosen Agile Coach Kompetenzmatrix-Vorlage erhalten Sie einen klaren Überblick über die in Ihrem Unternehmen vorhandenen und nicht vorhandenen Kompetenzen. Mithilfe dieser Informationen können Sie einen Plan entwickeln und umsetzen, der sicherstellt, dass die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter aktuell, umfassend, konform und zukunftsfähig sind.

• Von Scrum Alliance zertifizierter Scrum Master (CSM)
• Von Scrum Alliance zertifierter Scrum-Produktinhaber (CSPO)
• Von Scrum Alliance zertifizierter Agile Coach (CAC)
• Professioneller Scrum Master von Scrum.org (PSM)
• Professioneller Scrum-Produktinhaber von Scrum.org (PSPO)
• Von Scrum.org skalierte Scrum-Fachkraft (SPS)
• SAFe 5.0-Agile-Praktiker
• SAFe 5.0-Praktiker
• SAFe 5.0 Scrum Master
• SAFe 5.0 Produktinhaber/Produktmanager
• SAFe 5.0 Lean-Portfoliomanager
• Kanban Managementfachkraft (KMP)
• Von der Kanban University akkreditierter Kanban-Ausbilder (AKT)
• Vom Project Management Institute zertifizierter Agile-Praktiker (PMI-ACP)
• Vom International Consortium for Agile zertifizierter Agile-Coach (ICP-ACC)
• Vom International Consortium for Agile zertifizierer Agile-Prozessbegleiter (ICP-ATF)
• Vom International Consortium for Agile zertifiziert für Agile Leadership (ICP-ALP)
• Scrum Master akkreditierte Zertifizierung vom International Scrum Institute (SMAC)
• Produktinhaber akkreditierte Zertifizierung vom International Scrum Institute (POAC)
• Agile Coach akkreditierte Zertifizierung vom International Scrum Institute (ACAC)

Zugehörige Fähigkeiten Copied

Agile Methoden: Das Verstehen und Anwenden agiler Methoden ist die Hauptaufgabe eines agilen Coaches. Zertifizierungen wie die als zertifizierter ScrumMaster (CSM) oder professioneller Scrum Master (PSM) können die Beherrschung von agilen Methoden belegen.

Moderation und Coaching: Die Moderation agiler Zeremonien und das Coaching von Teams über bewährte agile Praktiken ist eine wichtige Aufgabe eines agilen Coaches. Zertifizierungen wie die als zertifizierter Agile Coach (CAC) oder Agile-zertifizierter Praktiker (ACP) können Fähigkeiten in den Bereichen Moderation und Coaching nachweisen.

Agile Metriken und Berichterstattung: Die Messung und Berichterstattung über die Teamleistung ist wichtig für die kontinuierliche Verbesserung in agilen Umgebungen. Zertifizierungen wie die für zertifiziere Agile-Metriken und -Reporting (CAMR) oder die für Agile-Kalkulationen und -Planung (AEP) können die Beherrschung von agilen Metriken und Berichten belegen.

Agile Projektleitung: Agile Projekte zu leiten und sicherzustellen, dass sie pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert werden, sind wichtige Funktionen eines agilen Coaches. Zertifizierungen wie die als zertifizierter Agile-Projektmanager (CAPM) oder die für Agile-Projektmanagement (APM) können die Beherrschung des agilen Projektmanagements belegen.

Organisatorisches Änderungsmanagement: Die Einführung agiler Methoden erfordert oft erhebliche Veränderungen in der Kultur und den Prozessen eines Unternehmens. Zertifizierungen wie die als Prosci-zertifizierter Praktiker für Änderungsmanagement oder für Agile-Änderungsmanagement (ACM) können Kenntnisse im organisatorischen Änderungsmanagement belegen.

Vorteile Copied

Eine Kompetenzverwaltungssoftware kann Agile Coaches dabei helfen, die Fähigkeiten von Teammitgliedern zu verfolgen und Bereiche zu identifizieren, in denen zusätzliche Schulungen oder Unterstützung erforderlich sind, um letztendlich die Teamleistung und die Produktqualität zu verbessern.

Author Copied

Larissa Lim