Die Identifizierung von Spitzenkräften ist unerlässlich, um Ihr Team weiter voranzubringen. Sie brauchen die richtigen Leute an vorderster Front, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Aber woher wissen Sie, wer diese Spitzenkräfte sind? Zunächst werden wir einige der wichtigsten Merkmale von Spitzenkräften untersuchen und herausfinden, wie Sie sie in Ihrem Unternehmen erkennen können.
Mitarbeitertypen
Mitarbeiter gibt es in allen Formen und Größen. Jeder Mitarbeitertyp bringt seine eigenen Fähigkeiten und Eigenschaften mit an den Arbeitsplatz. Hier sind nur einige der verschiedenen Mitarbeitertypen aufgeführt, denen Sie begegnen könnten:
Der Macher: Dieser Mitarbeitertyp ist immer auf dem Sprung und strebt danach, der Beste zu sein. Er ist wettbewerbsfähig und zielstrebig und immer auf der Suche nach neuen Herausforderungen.
Der Innovator: Dieser Mitarbeitertyp denkt immer über den Tellerrand hinaus. Er ist kreativ und einfallsreich und sucht immer nach neuen Möglichkeiten, Dinge zu tun und zu erledigen.
Der unabhängige Denker: Dieser Mitarbeitertyp analysiert und bewertet. Er löst Probleme gern selbständig und sucht immer nach neuen Möglichkeiten, um Dinge zu verbessern.
Spitzenkräfte sind die Besten der Besten – diejenigen, die die Erwartungen immer wieder übertreffen und bereit sind, einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens zu leisten. Durchschnittliche Spitzenkräfte erfüllen meistens Ihre Erwartungen, aber sie heben sich nicht unbedingt von der Masse ab. Und schließlich sind Minderleister diejenigen, die konstant unterdurchschnittliche Leistungen erbringen und oft zusätzliche Beaufsichtigung oder Coaching benötigen, um die Mindestanforderungen zu erfüllen.
Die wichtigsten Merkmale von Spitzenkräften
Da wir nun die verschiedenen Mitarbeitertypen kennen, sollten wir uns die wichtigsten Merkmale von Spitzenkräften genauer ansehen. Hier sind einige ihrer häufigsten Eigenschaften:
Ständiges Lernen und Weiterentwickeln: Spitzenkräfte sind lebenslang Lernende, die ständig nach Möglichkeiten suchen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern. Sie zögern nicht, Risiken einzugehen und ihre Komfortzone zu verlassen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Proaktiv und ergebnisorientiert: Spitzenkräfte warten nicht darauf, dass etwas passiert – sie sorgen dafür, dass etwas passiert. Sie denken immer voraus und suchen nach Möglichkeiten, Prozesse zu verbessern, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Wenn sie doch auf Probleme oder Rückschläge stoßen, finden sie schnell Lösungen, um schnell wieder auf Kurs zu kommen.
Kommunikationsfähig: Spitzenkräfte beherrschen die mündliche und schriftliche Kommunikation hervorragend. Sie wissen, wie sie ihre Ideen klar vermitteln können und sind überzeugend, gesprächig und gute Zuhörer. Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist eine entscheidende Zutat im Rezept für einen erfolgreichen Mitarbeiter.
Teamplayer: Spitzenkräfte verstehen, dass niemand eine Insel ist und wissen, wie wichtig Teamarbeit ist. Sie sind immer bereit, ihre Teammitglieder zu unterstützen. Und sie wissen, wie sie auf gemeinsame Ziele hinarbeiten können.
(Potenzielle) Führungskräfte: Viele Spitzenkräfte sind natürliche Führungskräfte, die dazu neigen, innerhalb ihrer Teams einflussreich zu sein. Sie sind diejenigen, zu denen andere aufschauen und die sie respektieren. Und sie haben ein Händchen dafür, Dinge durchzusetzen.
Das sind nur einige der wesentlichen Merkmale von Spitzenkräften. Wie Sie vielleicht erkannt haben, sind diese Mitarbeiter mehr als nur Leistungsträger. Sie sind vielseitige Menschen mit vielen Fähigkeiten und Fertigkeiten.
Wie können Sie Spitzenkräfte in Ihrem Unternehmen identifizieren?
Da Sie jetzt wissen, worauf Sie achten müssen, fragen Sie sich vielleicht, wie Sie die Leistungsträger in Ihrem Unternehmen identifizieren können. Hier sind ein paar Tipps:
- Suchen Sie nach Mitarbeitern, die ständig lernen und wachsen – für gewöhnlich sind es diese Mitarbeiter, die ständig Fragen stellen, nach neuen Möglichkeiten suchen und sich neuen Herausforderungen stellen.
- Beobachten Sie, wie Mitarbeiter mit anderen interagieren – Leistungsträger sind in der Regel gute Kommunikatoren und Teamplayer. Sie sind diejenigen, zu denen sich andere hingezogen fühlen und die scheinbar immer etwas zustande bringen können.
- Achten Sie auf Ergebnisse: Spitzenkräfte sind für gewöhnlich diejenigen, die die Erwartungen ständig übertreffen und hervorragende Ergebnisse erzielen.
- Bitten Sie um Rückmeldungen – eine einfache Möglichkeit, um Spitzenkräfte zu ermitteln, besteht darin, ihre Kollegen um Rückmeldungen zu bitten. Finden Sie heraus, wer nach Meinung der Kollegen gute Arbeit leistet und warum.
Finden Sie Spitzenkräfte mit dem AG5 Expert Finder
Spitzenkräfte erzielen hohe Punktzahlen für ihre Fähigkeiten. Mithilfe des AG5 Expert Finders können Sie Spitzenkräfte anhand bestimmter Kriterien identifizieren. Sie erhalten eine Liste von Mitarbeitern in der Reihenfolge „Spitzenkraft“, „am besten qualifiziert“ und/oder „am talentiertesten für Ihren spezifischen Zweck“.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie eine Kompetenzverwaltungssoftware Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen kann.
