Kompetenzverwaltungssoftware: Neue Welt, neue Kompetenzen

Die Notwendigkeit, die Arbeitskräfte bis 2022 weiterzubilden und umzuschulenCopied

Kompetenzlücken sind ein ernstes und dringendes Problem für Unternehmen und Volkswirtschaften weltweit. Einem Bericht des McKinsey Global Institute zufolge werden durch die Automatisierung bis 2030 weltweit zwischen 400 und 800 Millionen Arbeitsplätze verloren gehen. Als Folge müssen die Menschen neue Fähigkeiten erlernen, um in einer sich ständig verändernden Welt beschäftigt zu bleiben.

Unternehmen können die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter mithilfe einer Kompetenzverwaltungssoftware ermitteln und aktuell halten. Unternehmen können in Schulungs- und Entwicklungsprogramme investieren, um ihre Belegschaft weiterzubilden, indem sie die Leistung ihrer Mitarbeiter verfolgen und Kompetenzlücken ermitteln. Nur so kann sichergestellt werden, dass sich die Mitarbeiter an neue Technologien und Prozesse anpassen und mit dem Tempo des Wandels Schritt halten können.

Weiterbildung: Hoffnungen und ÄngsteCopied

In einer zunehmend technologisch geprägten Welt ist die Fähigkeit der Arbeitnehmer, mit der Entwicklung Schritt zu halten, wichtiger denn je. Glücklicherweise stellen sich viele Arbeitnehmer dieser Herausforderung. Bei einer kürzlich von PwC durchgeführten Umfrage unter Arbeitnehmern gaben 40 % an, ihre digitalen Fähigkeiten während der Pandemie erfolgreich verbessert zu haben, was ein äußerst ermutigendes Zeichen dafür ist, dass sie bereit und in der Lage sind, sich dem Wandel anzupassen. Außerdem gaben 77 % der Befragten an, dass sie bereit sind, sich neue Fähigkeiten anzueignen oder sich komplett umschulen zu lassen, was die wachsende Erkenntnis widerspiegelt, dass lebenslanges Lernen in der heutigen Welt unerlässlich ist.

Es überrascht nicht, dass Branchen wie Einzelhandel und Transportwesen, die am anfälligsten für Störungen sind, in der Umfrage relativ schlecht abschnitten. Nur 20 % der Befragten gaben an, dass ihr Arbeitgeber ihnen die Möglichkeit bietet, ihre digitalen Fähigkeiten zu verbessern. Das zeigt deutlich, dass diese Branchen mehr in die Zukunft ihrer Mitarbeiter investieren müssen. Letztlich nehmen die Arbeitnehmer die Aktualisierung ihrer Kenntnisse zunehmend selbst in die Hand. 74 % der Befragten betrachten die Ausbildung als persönliche Verantwortung. Auch das ist ein positives Zeichen dafür, dass sich die Arbeitnehmer der Notwendigkeit einer ständigen Anpassung und Verbesserung bewusst sind. Zweifellos können Arbeitnehmer die Herausforderungen der Zukunft mit der richtigen Einstellung meistern.

Wie man sich auf die Zukunft der Arbeit vorbereitetCopied

Angesichts der rasanten Veränderungen in der Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, dass Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter über die notwendigen Qualifikationen verfügen, um der Konkurrenz voraus zu sein. Laut dem Bericht des Weltwirtschaftsforums über die Zukunft der Arbeit ist es von entscheidender Bedeutung, den Zugang zu Umschulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten zu verbessern und diese anzubieten. Vor dem Hintergrund dieser Erkenntnisse finden Sie hier fünf Tipps, wie Sie den Zugang zu solchen Möglichkeiten verbessern können:

1. Machen Sie sich klar, welche Qualifikationen Sie in Zukunft brauchen werden. Eine der besten Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter vorzubereiten, besteht in dem Wissen, welche Fähigkeiten benötigt werden. Der Bericht des Weltwirtschaftsforums über die Zukunft der Arbeit ist ein guter Ausgangspunkt.
2. Ermitteln Sie mit einer Kompetenzverwaltungssoftware Lücken beim Personal. Sobald Sie festgestellt haben, welche Qualifikationen Ihr Unternehmen benötigt, können Sie mit dieser Software Lücken bei Mitarbeitern ermitteln und entscheiden, worauf Sie sich bei der Umschulung und Fortbildung konzentrieren wollen.
3. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen. Das ist ein entscheidender Bestandteil erfolgreicher Programme zur Umschulung und Fortbildung. Mitarbeiter sind engagierter, wenn sie ermutigt werden, ihre Entwicklungsziele zu erkennen und Lernmöglichkeiten zu suchen.
4. Investieren Sie in Schulungs- und Entwicklungsprogramme, die Ihre Mitarbeiter weiterbilden. Natürlich sind Investitionen in Schulungs- und Entwicklungsprogramme unerlässlich, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Es reicht jedoch nicht aus, nur Geld in das Problem zu stecken. Sie müssen auch sicherstellen, dass Sie in wirksame Programme investieren, die den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter entsprechen.
5. Bleiben Sie beweglich, und passen Sie sich an Veränderungen an. Organisationen müssen auf Veränderungen reagieren und flexibel bleiben, denn die Arbeitswelt verändert sich schnell. Sie müssen also offen für neue Arbeitsweisen sein, mit neuen Technologien experimentieren und ihren Ansatz zur Umschulung und Fortbildung ständig weiterentwickeln. Unternehmen können dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter immer für die Zukunft bereit sind, indem sie flexibel bleiben und sich an Veränderungen anpassen.

Lösen Sie die Probleme von heute mit Blick auf MorgenCopied

Eine Kompetenzverwaltungssoftware kann dazu beitragen, eine Kultur des lebenslangen Lernens in Ihrem Unternehmen zu fördern. Sie können Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen, indem Sie es ihnen leicht machen, Schulungen zu finden und sich dafür anzumelden. Das ist wichtig, damit Ihre Mitarbeiter flexibel und anpassungsfähig bleiben, und kann auch dazu beitragen, Moral und Engagement zu steigern.

Eine Kompetenzverwaltungssoftware bietet Unternehmen mehrere Vorteile. Erstens – und das ist vielleicht das Wichtigste – trägt sie zur Verringerung von Kompetenzlücken bei. Wenn Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter durch die Kompetenzverwaltung immer optimal nutzen, können Sie die richtigen Mitarbeiter an den richtigen Stellen einsetzen, die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern und das Geschäftsrisiko verringern. Zweitens können Sie bessere Entscheidungen treffen. Wenn Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter kennen, können Sie Ihre Unternehmensziele leichter erreichen und gleichzeitig die Kosten senken. Und schließlich kann die Kompetenzverwaltungssoftware zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit beitragen, indem sie das Erreichen der Unternehmensziele erleichtert. Kunden, die sehen, dass Ihr Unternehmen seine Ziele erreicht, sind eher mit Ihren Produkten und Dienstleistungen zufrieden. Daher bietet eine Kompetenzverwaltungssoftware viele Vorteile, die Ihrem Unternehmen helfen können.

Sie können innerhalb des Unternehmens Rollen definieren und diese mithilfe der AG5-Software den Mitarbeitern zuweisen. Sie können auch alle erforderlichen Kompetenzen erstellen, sie einer oder mehreren Funktionen zuordnen und die Mindeststufe für jede Kompetenz angeben. Außerdem können Sie mit der Software die prozentuale Bedeutung der einzelnen Fähigkeiten für eine bestimmte Position überwachen. So wird sichergestellt, dass das Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter an den besten Stellen verfügt und dass diese ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterentwickeln. Sie können auch die Kompetenzentwicklung mit dem Abschluss von Kursen verknüpfen und Daten für eine eingehende Analyse mithilfe mehrerer Berichtstypen extrahieren. Wenn Sie also auf der Suche nach einer Möglichkeit sind, Ihr Personal effektiv zu verwalten, ist die Kompetenzverwaltungssoftware von AG5 eine hervorragende Option. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für Ihre Live-Demo!

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Kimberley Vrij

Kimberley Vrij is a copywriter at AG5. She supports our mission by writing about skills management and sharing well-researched content that is easy to understand.