Qualifikationsmatrix-Vorlage für Führungsqualitäten

Übersicht Copied

Mit unserer kostenlosen Qualifikationsmatrix-Vorlage für Führungsqualitäten erhalten Sie einen klaren Überblick über die in Ihrem Unternehmen vorhandenen und nicht vorhandenen Kompetenzen. Mithilfe dieser Informationen können Sie einen Plan entwickeln und umsetzen, der sicherstellt, dass die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aktuell, umfassend, konform und zukunftsfähig sind.

• Zertifizierter Manager (CM)
• Fachkraft für Projektmanagement (PMP)
• Zertifizierter ScrumMaster (CSM)
• Six Sigma Black Belt (SSBB)
• Zertifizierte Fachkraft für Lernen und Leistung (CPLP)
• Zertifizierter Leiter für Führungskräfte (CEC)
• Zertifizierter Leadership-Coach (CLC)
• Zertifizierte Fachkraft für Talententwicklung (CPTD)
• Zertifizierte Fachkraft für Organisationsentwicklung (CPOD)
• Zertifizierte Fachkraft für Führungsaufgaben (CPL)
• Zertifizierte Fachkraft im Management (CPM)
• Zertifizierte Fachkraft für Änderungsmanagement (CCMP)
• Zertifizierter Coach für Teamleistung (CTPC)
• Zertifizierte Fachkraft für Strategie und Wettbewerbsanalyse (CSCA)
• Zertifizierte Fachkraft für Innovationsmanagement (CPIM)
• Zertifizierte Fachkraft für Designdenken (CPDT)
• Zertifizierte Fachkraft für agile Führung (CPAL)
• Zertifizierte Fachkraft für Lean Six Sigma (CPLSS)
• Zertifizierte Fachkraft für leistungsstarke Führung (CPHPL)
• Zertifizierte Fachkraft für Leistungsmanagement (CPPM)

Zugehörige Fähigkeiten Copied

Kommunikation: Führungskräfte müssen in der Lage sein, mit verschiedenen Interessengruppen effektiv und überzeugend zu kommunizieren. Zertifizierungen wie „Toastmasters International Communication and Leadership Program“ und „Dale Carnegie Leadership Training for Managers“ bestätigen die Kommunikationsfähigkeiten.

Strategisches Denken: Führungskräfte müssen in der Lage sein, strategisch zu denken und Entscheidungen zu treffen, die mit den Unternehmenszielen in Einklang stehen. Zertifizierungen wie das „HEC Paris Executive Certificate in Strategy and Management“ und das „MIT Sloan School of Management Executive Certificate in Strategy and Innovation“ bestätigen die Fähigkeiten zum strategischen Denken.

Teamleitung: Führungskräfte müssen Teams effektiv managen und leiten können. Zertifizierungen wie als zertifizierte Fachkraft (SHRM-CP) von der Society for Human Resource Management (SHRM) und als Fachkraft für Projektmanagement (PMP) des Project Management Institute bestätigen die Fähigkeiten im Teammanagement.

Emotionale Intelligenz: Führungskräfte müssen ihre eigenen Emotionen und die Emotionen anderer verstehen und steuern können. Zertifizierungen wie „Emotional Intelligence Certification“ der „Case Western Reserve University“ und des „Yale Center for Emotional Intelligence“ bestätigen das Vorhandensein emotionaler Intelligenz.

Veränderungsmanagement: Führungskräfte müssen in der Lage sein, Veränderungen effektiv zu leiten und zu bewältigen. Zertifizierungen wie die „Prosci Change Management Certification“ und die „Change Management Foundation and Practitioner Certification“ von „APMG International“ bestätigen die Fähigkeiten im Veränderungsmanagement.

Vorteile Copied

Eine Kompetenzverwaltungssoftware kann Führungskräften dabei helfen, die Kompetenzen ihrer Teams zu entwickeln und zu verfolgen, verbesserungsbedürftige Bereiche zu ermitteln und Entwicklungsmöglichkeiten zu planen, um das Engagement und die Unternehmenstreue der Mitarbeiter zu verbessern.

Author Copied

Larissa Lim