Qualifikationsmatrix-Vorlage für Führungsqualitäten

Übersicht

Mit unserer kostenlosen Qualifikationsmatrix-Vorlage für Führungsqualitäten erhalten Sie einen klaren Überblick über die in Ihrem Unternehmen vorhandenen und nicht vorhandenen Kompetenzen. Mithilfe dieser Informationen können Sie einen Plan entwickeln und umsetzen, der sicherstellt, dass die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter aktuell, umfassend, konform und zukunftsfähig sind.

• Certified Manager (CM)
• Project Management Professional (PMP)
• Certified ScrumMaster (CSM)
• Six Sigma Black Belt (SSBB)
• Certified Professional in Learning and Performance (CPLP)
• Certified Executive Coach (CEC)
• Certified Leadership Coach (CLC)
• Certified Professional in Talent Development (CPTD)
• Certified Professional in Organizational Development (CPOD)
• Certified Professional in Leadership (CPL)
• Certified Professional in Management (CPM)
• Certified Change Management Professional (CCMP)
• Certified Team Performance Coach (CTPC)
• Certified Professional in Strategy and Competitive Analysis (CSCA)
• Certified Professional in Innovation Management (CPIM)
• Certified Professional in Design Thinking (CPDT)
• Certified Professional in Agile Leadership (CPAL)
• Certified Professional in Lean Six Sigma (CPLSS)
• Certified Professional in High Performance Leadership (CPHPL)
• Certified Professional in Performance Management (CPPM)

Zugehörige Fähigkeiten

Kommunikation: Führungskräfte müssen in der Lage sein, mit verschiedenen Interessengruppen effektiv und überzeugend zu kommunizieren. Zertifizierungen wie „Toastmasters International Communication and Leadership Program“ und „Dale Carnegie Leadership Training for Managers“ bestätigen die Kommunikationsfähigkeiten.

Strategisches Denken: Führungskräfte müssen in der Lage sein, strategisch zu denken und Entscheidungen zu treffen, die mit den Unternehmenszielen in Einklang stehen. Zertifizierungen wie das „HEC Paris Executive Certificate in Strategy and Management“ und das „MIT Sloan School of Management Executive Certificate in Strategy and Innovation“ bestätigen die Fähigkeiten zum strategischen Denken.

Teamleitung: Führungskräfte müssen Teams effektiv managen und leiten können. Zertifizierungen wie „Certified Professional“ (SHRM-CP) von der „Society for Human Resource Management“ (SHRM) und „Project Management Professional“ (PMP) des „Project Management Institute“ bestätigen die Fähigkeiten im Teammanagement.

Emotionale Intelligenz: Führungskräfte müssen ihre eigenen Emotionen und die Emotionen anderer verstehen und steuern können. Zertifizierungen wie „Emotional Intelligence Certification“ der „Case Western Reserve University“ und des „Yale Center for Emotional Intelligence“ bestätigen das Vorhandensein emotionaler Intelligenz.

Veränderungsmanagement: Führungskräfte müssen in der Lage sein, Veränderungen effektiv zu leiten und zu bewältigen. Zertifizierungen wie die „Prosci Change Management Certification“ und die „Change Management Foundation and Practitioner Certification“ von „APMG International“ bestätigen die Fähigkeiten im Veränderungsmanagement.

Vorteile

Eine Kompetenzverwaltungssoftware kann Führungskräften dabei helfen, die Kompetenzen ihrer Teams zu entwickeln und zu verfolgen, verbesserungsbedürftige Bereiche zu ermitteln und Entwicklungsmöglichkeiten zu planen, um das Engagement und die Unternehmenstreue der Mitarbeiter zu verbessern.