KSA Qualifikationsmatrix-Vorlage

Übersicht

Mit unserer kostenlosen KSA Qualifikationsmatrix-Vorlage erhalten Sie einen klaren Überblick über die in Ihrem Unternehmen vorhandenen und nicht vorhandenen Kompetenzen. Mithilfe dieser Informationen können Sie einen Plan entwickeln und umsetzen, der sicherstellt, dass die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter aktuell, umfassend, konform und zukunftsfähig sind.

• SHRM Certified Professional (SHRM-CP)
• SHRM Senior Certified Professional (SHRM-SCP)
• Professional in Human Resources (PHR)
• Senior Professional in Human Resources (SPHR)
• Certified Professional in Learning and Performance (CPLP)
• Certified Professional in Talent Development (CPTD)
• Certified Professional in Learning Sciences (CPLS)
• Certified Professional in Training Management (CPTM)
• Certified Professional in Training Delivery (CPTD)
• Certified Performance Technologist (CPT)
• Certified Knowledge Manager (CKM)
• Certified Instructional Designer (CID)
• Certified Business Performance Management Professional (CBPMP)
• Association for Talent Development (ATD) Master Trainer Program
• Certified Leadership and Talent Management Coach (CLTMC)
• Certified Performance and Learning Professional (CPLP)
• Certified Scrum Product Owner (CSPO)
• Professional Scrum Product Owner (PSPO)
• Certified Product Manager (CPM)
• Certified Agile Product Manager and Product Owner (ACPMPO)

Zugehörige Fähigkeiten

KSA-Analyse: Die Durchführung einer gründlichen KSA-Analyse ist ein entscheidender Schritt bei der Ermittlung von Stellenanforderungen und der Entwicklung von Stellenbeschreibungen. Zertifizierungen wie „Certified Professional in Job Analysis“ (CPJA) oder „Certified Compensation Professional“ (CCP) können die Beherrschung der KSA-Analyse belegen.

Kompetenzmodellierung: Die Entwicklung von Kompetenzmodellen als Leitfaden für die Talentverwaltung wird immer wichtiger. Zertifizierungen wie „Certified Competency Professional“ (CCP) oder „Global Professional in Human Resources“ (GPHR) können die Beherrschung der Kompetenzmodellierung belegen.

Stellenbewertung: Die Bewertung des Wertes einer Stelle und die Festlegung einer angemessenen Vergütung ist eine wichtige Aufgabe für Personalverantwortliche. Zertifizierungen wie „Certified Compensation Professional“ (CCP) oder „Certified Benefits Professional“ (CBP) können die Befähigung zur Arbeitsbewertung nachweisen.

Nachfolgeplanung: Die Identifizierung und Entwicklung von Spitzentalenten innerhalb eines Unternehmens ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Zertifizierungen wie „Succession Planning Certification“ (SPC) oder „Certified Talent Management Practitioner“ (CTMP) können die Beherrschung der Nachfolgeplanung belegen.

Lernen und Entwicklung: Die Entwicklung von Schulungsprogrammen zur Verbesserung der Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter ist eine wichtige Aufgabe für Personalverantwortliche. Zertifizierungen wie „Certified Professional in Learning and Performance“ (CPLP) oder „Certified Online Learning Facilitator“ (COLF) können die Kompetenz im Bereich Lernen und Entwicklung belegen.

Vorteile

Eine Kompetenzverwaltungssoftware kann Einzelpersonen und Unternehmen dabei helfen, Erfahrungsbereiche zu erkennen und gezielte Schulungsprogramme zur Erweiterung ihres Wissens, ihrer Kompetenzen und ihrer Fertigkeiten zu entwickeln und dadurch letztlich die Gesamtleistung zu steigern.